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蘋果與富士康：畸形的友誼
發佈時間:2013-11-04 08:06:25
如(ru)(ru)(ru)果把(ba)iPhone5S每個(ge)供應鏈上(shang)(shang)的(de)(de)(de)企業，勾勒成一(yi)(yi)(yi)個(ge)自(zi)然人的(de)(de)(de)形(xing)象，再(zai)按(an)??照重(zhong)要程度(du)拍(pai)一(yi)(yi)(yi)張(zhang)(zhang)全(quan)家(jia)(jia)福的(de)(de)(de)合影，估(gu)計98.5%的(de)(de)(de)攝影師會拍(pai)出一(yi)(yi)(yi)張(zhang)(zhang)如(ru)(ru)(ru)下照片：中間(jian)是(shi)一(yi)(yi)(yi)位高富(fu)帥，旁邊站(zhan)著(zhu)連瑯滿目地(di)準(zhun)帥哥，有幾(ji)個(ge)(ge)還(huan)(huan)是(shi)小孩子(zi)身(shen)材，卻顯(xian)得聰明精(jing)悍(han)，最邊緣(yuan)的(de)位置則是(shi)一位大(da)個(ge)(ge)子(zi)，有點憨(han)!
iPhone5S全家(jia)福(fu)，核心(xin)位置肯定(ding)(ding)是留給(gei)蘋(pin)(pin)果(guo)，其次(ci)是高通、三星等(deng)上游(you)重要(yao)供(gong)應商(shang)，再有就是一(yi)些(xie)體量較(jiao)小的secondsource，它們(men)(men)只有在(zai)蘋(pin)(pin)果(guo)特(te)別缺(que)貨的時(shi)候(hou)，才有機會得(de)到訂單;至於最邊(bian)上(shang)的巨人則是(shi)其親密合作夥伴富士康(kang)，事實(shi)上(shang)，它(ta)是(shi)iPhone5S體(ti)量(liang)最大(da)的供(gong)應商，蘋(pin)果有40%的成(cheng)本(ben)都要分(fen)(fen)佈(bu)到這個代工廠裡，富士康(kang)則負(fu)責組織(zhi)大(da)約(yue)30萬員工，不(bu)分晝(zhou)夜地(di)完(wan)成iPhone5S和(he)5C的組裝，而(er)後編制(zhi)一(yi)個(ge)龐(pang)大的物流網絡，把(ba)大約(yue)50萬的嶄新手機送(song)往(wang)全(quan)球100多個(ge)國(guo)家…富(fu)(fu)士康不(bu)單承(cheng)擔著iPhone的代工業(ye)務，同樣，也(ye)要承(cheng)擔部分蘋果的(de)負面(mian)輿(yu)論(lun)，任(ren)何想(xiang)要(yao)找(zhao)(zhao)茬(cha)的(de)競(jing)爭槍手，最慣用的(de)伎倆(lia)就(jiu)(jiu)是跑到富士康(kang)大門(men)，抽一個七匹(pi)狼(lang)，拍幾張員工(gong)(gong)(gong)疲(pi)憊的(de)臉(lian)孔(kong)，回去趕(gan)出一篇稿子(zi)，題目就(jiu)(jiu)叫：富士康(kang)員工(gong)(gong)(gong)超(chao)時加班，可笑地是，他們寫稿需要熬夜，且沒有加班費。
富(fu)(fu)士康(kang)式(shi)的(de)代工(gong)(gong)(gong)廠，本就是個悶(men)聲發小財的(de)行業，直到(dao)2010年，深(shen)圳連(lian)續(xu)出現員(yuan)工(gong)(gong)(gong)墜樓事件，才把這個巨人推(tui)向前(qian)臺。自(zi)此，科技、教育、社會、心理(li)、文化等領域的專家各出奇謀地解構富士(shi)康，但(dan)三(san)年來，也(ye)僅(jin)僅(jin)給其貼上(shang)了三(san)個標(biao)(biao)籤(qian)：1#血汗工廠(chang)、2#血汗工廠(chang)和蘋果(guo)供應(ying)商。不過讓這些專家尷尬的是，富士康招聘現場依舊人山人海，地方政府一直視其為救世主，而iPhone5S和5C90%的產能依舊要分配到富士康鄭州園區。
蘋果與富士康：畸形的友誼
2011年(nian)，喬(qiao)布(bu)斯(si)(si)去世(shi)的(de)時(shi)候，富士康(kang)內部(bu)報(bao)(bao)紙《富士康(kang)人》刊(kan)(kan)載文章(zhang)：喬(qiao)布(bu)斯(si)(si)是我(wo)們(men)偉(wei)大(da)的(de)合作(zuo)者，也是我(wo)們(men)的(de)朋(peng)友。幫主一(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)從(cong)未踏足(zu)中國，更沒(mei)有穿上(shang)靜(jing)電衣(yi)，轉過iPhone的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)車(che)間，卻能依靠(kao)強(qiang)大(da)的(de)影響(xiang)力與(yu)(yu)富士康30萬員工(gong)交朋友(you)，心酸(suan)的(de)是(shi)，這種友(you)誼因(yin)利益分(fen)配關(guan)係的(de)不(bu)對等，畸形無比。
雖(sui)然沒有(you)得到過最(zui)官方的(de)(de)數(shu)據，可地球人都(dou)知道(dao)代工是一個(ge)毛利(li)率非(fei)常低(di)(di)的(de)(de)行(xing)業，iPhone讓蘋果(guo)成為(wei)全球最(zui)富(fu)有(you)的(de)(de)企業，但卻只(zhi)分配(pei)給代工夥(huo)伴(ban)2%的(de)(de)利(li)潤，而(er)且還(huan)(huan)要(yao)(yao)不斷(duan)(duan)要(yao)(yao)求(qiu)流水(shui)線工人提高效率，滿足蘋(pin)果(guo)變態的(de)出(chu)(chu)貨需求(qiu)。網上(shang)流傳著最著名的(de)段子：就(jiu)(jiu)在(zai)iPhone上(shang)架(jia)銷(xiao)售前幾(ji)(ji)週，蘋(pin)果(guo)(guo)改進(jin)了(le)製(zhi)造設計，要求(qiu)組裝流水(shui)線(xian)全(quan)部重置，領班(ban)叫醒(xing)了(le)8000名工人，半夜12點開(kai)工，僅用96小時就(jiu)(jiu)完成(cheng)了(le)日產100000臺(tai)iPhone的(de)(de)工作量…這樣的(de)(de)段子(zi)乍聽(ting)上(shang)去不(bu)(bu)(bu)可(ke)思(si)議，但(dan)效率和品質是(shi)勞動(dong)密集(ji)型企業的(de)(de)生(sheng)存(cun)命脈，而富(fu)士康的(de)(de)速度，不(bu)(bu)(bu)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)效率高，簡直(zhi)是(shi)自虐，或許，這也(ye)是(shi)郭(guo)臺(tai)銘能(neng)雄霸代工的重要原因。
事(shi)實(shi)上(shang)，iPhone的(de)熱銷在一定程度(du)上(shang)帶(dai)亂(luan)了富士(shi)(shi)康的(de)節奏。鄭(zheng)州速(su)度文(wen)明世(shi)界，首批車間建(jian)設僅(jin)用(yong)3個月就投(tou)入使(shi)用(yong)，同時，人資部(bu)門三年(nian)內(nei)完成(cheng)20員工的招(zhao)聘(pin)。能滿(man)足客戶需求，這(zhe)自(zi)然(ran)是件自(zi)豪的(de)事(shi)情，但(dan)擴張(zhang)節(jie)奏的(de)紊(wen)亂，必然(ran)會導(dao)致(zhi)一些管理問題。建廠(chang)初期，員工幾(ji)乎(hu)沒有娛(yu)樂的(de)(de)地方，而且宿舍(she)緊缺，只能(neng)憋(bie)到(dao)(dao)一個(ge)狹(xia)小的(de)(de)空間裡，單調(diao)(diao)重複的(de)(de)工作壓(ya)力無(wu)法得(de)到(dao)(dao)釋放，就好(hao)像一顆(ke)定(ding)時炸彈。好在，富士康投入巨資，進行周邊配套設施的建設，慢慢消化掉這些炸彈，同時，要宣稱是與蘋果合作完成的。
蘋果(guo)和(he)富士康就(jiu)像一(yi)對戀(lian)人，時(shi)(shi)而(er)親(qin)密無(wu)間，時(shi)(shi)而(er)關係緊張，但(dan)最終會走到一(yi)起(qi)(qi)來(lai)。只(zhi)是(shi)替(ti)富士康(kang)員工(gong)(gong)抱(bao)不平的(de)是(shi)，他們付(fu)出(chu)了(le)最大(da)的(de)努(nu)力(li)，卻拿(na)著微(wei)(wei)薄的(de)薪水。 2011年，庫(ku)克薪(xin)水(shui)高達3.78億美(mei)(mei)元，富士(shi)康(kang)(kang)一(yi)名普(pu)通(tong)(tong)員(yuan)(yuan)工要幹(gan)6萬(wan)年才能(neng)(neng)拿(na)著這樣的(de)(de)薪(xin)水(shui)，也就是說，普(pu)通(tong)(tong)打(da)工仔(zi)從細(xi)胞(bao)(bao)開始組裝(zhuang)(zhuang)iPhone都(dou)拿(na)不(bu)到(dao)庫(ku)克的(de)(de)薪(xin)水(shui)，蘋果(guo)你給多分點，能死啊?
富士康駕臨，當地人的福音or噩夢?
如前文所述，富(fu)(fu)士(shi)(shi)康(kang)一(yi)直(zhi)是地方政(zheng)(zheng)府(fu)的(de)(de)(de)救世主，它是最(zui)優秀(xiu)的(de)(de)(de)GDP製造者(zhe)，更(geng)確切(qie)地說(shuo)，移(yi)動時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)一(yi)些利潤(run)(run)，通(tong)過富(fu)(fu)士(shi)(shi)康(kang)的(de)(de)(de)流水(shui)線傳遞(di)給(gei)普通(tong)員工，也傳遞(di)給(gei)地方政(zheng)(zheng)府(fu)，毫(hao)無(wu)疑問，富士康駕臨，對於政府來說是福音，但對於當地居民，卻有著怎樣的改變呢?
目前，富士(shi)康(kang)在全(quan)國各地園(yuan)(yuan)區(qu)達(da)到39個(ge)(ge)，最(zui)(zui)受關注的莫過於組(zu)裝iPhone三個(ge)(ge)園(yuan)(yuan)區(qu)：觀(guan)瀾大(da)水坑(keng)，鄭州航空(kong)港區(qu)和(he)太原(yuan)經濟技(ji)術(shu)開發(fa)區(qu)。筆(bi)者有(you)幸拜訪過(guo)鄭州和(he)太(tai)原兩個園(yuan)區(qu)的周邊村(cun)莊。首先是(shi)(shi)鄭州園(yuan)(yuan)區，它(ta)本是(shi)(shi)一片(pian)棗(zao)(zao)樹(shu)林(lin)，當地(di)人以販棗(zao)(zao)為生(sheng)(sheng)，“好想你“公司就(jiu)是(shi)(shi)憑(ping)藉棗(zao)(zao)子(zi)(zi)最終成(cheng)(cheng)為上(shang)市(shi)企(qi)業;富士康的(de)到來，瞬(shun)間改變了村民的(de)生(sheng)(sheng)活，棗(zao)(zao)子(zi)(zi)再不是(shi)(shi)主要生(sheng)(sheng)計，幾乎每家都有(you)(you)人在富(fu)(fu)士(shi)(shi)康上班(ban)，一(yi)位村(cun)民說，過去種棗(zao)樹投入(ru)8800元，收入(ru)才有(you)(you)1100元，而在富(fu)(fu)士(shi)(shi)康工(gong)作(zuo)，不僅有(you)(you)舒(shu)適地車(che)間(jian)壞(huai)境，還(huan)有(you)(you)穩定的(de)(de)收入(ru)，而且(qie)做(zuo)六(liu)休一(yi)的(de)(de)加(jia)班原則讓(rang)他(ta)感(gan)覺生活(huo)特有節奏(zou)感(gan)，同樣(yang)是單(dan)調(diao)重複的(de)(de)工作，更(geng)多人的(de)(de)選擇了組裝(zhuang)iPhone5S的(de)(de)流水線;而(er)一(yi)些(xie)周邊產業也(ye)因富士康(kang)到(dao)(dao)來而(er)興起，網(wang)吧、KTV、聚會餐館(guan)、日租房等等，因需求量大，每隔兩個月都會有東西無理地漲價。
筆者(zhe)(zhe)在(zai)(zai)鄭(zheng)州港區外，看(kan)到(dao)(dao)一位老(lao)太(tai)太(tai)正(zheng)在(zai)(zai)撿(jian)(jian)礦泉(quan)(quan)水(shui)的瓶子(zi)，於是(shi)向同行(xing)的朋友調(diao)侃道(dao)：我敢(gan)(gan)打包票，兩年(nian)周(zhou)，老(lao)太(tai)太(tai)再不會(hui)撿(jian)(jian)礦泉(quan)(quan)水(shui)瓶子(zi)了(le)，她(ta)只會(hui)往外扔(reng)紅酒(jiu)的瓶子。之所以如此肯定，完全是因太原園區周圍的情況。
富士康太原園(yuan)區於(wu)2004年開始建設，到(dao)2009年底才(cai)全部完成(cheng)，它(ta)沒有(you)經(jing)歷iPhone式的瘋狂節奏，卻帶(dai)給(gei)當地人(ren)巨大的福(fu)利(li)。太原園區所在的(de)位(wei)置(zhi)名叫小店區，這裡是著名的(de)城中村，每家(jia)每戶都建(jian)造(zao)了(le)(le)3~4層的(de)小樓，每層被(bei)分割(ge)(ge)成(cheng)10個(ge)左右的(de)單間租給富士(shi)康員(yuan)工。由於青春萌(meng)動(dong)，富士康的情侶都(dou)喜歡出來(lai)租(zu)房(fang)(fang)，三年來(lai)，富士康每次(ci)上(shang)(shang)調工(gong)資(zi)，小店(dian)房(fang)(fang)租(zu)都(dou)會(hui)上(shang)(shang)漲，10平米(mi)的單間從220元(yuan)上(shang)(shang)漲到(dao)450元(yuan)，甚至更(geng)高，加(jia)上(shang)(shang)，其(qi)他一(yi)些成熟(shu)的經濟和高(gao)額(e)的(de)(de)佔地補(bu)助(zhu)，小店(dian)(dian)人民月收入(ru)遠(yuan)勝富(fu)士康中層幹部…有朋友說，小店(dian)(dian)人只(zhi)(zhi)是(shi)富(fu)裕(yu)了口袋(dai)，思(si)想(xiang)仍然貧(pin)瘠(ji)，他(ta)們(men)活得非常(chang)空虛，富(fu)士康的(de)(de)到來(lai)對(dui)他(ta)們(men)未(wei)必(bi)是(shi)好(hao)事，但筆者要說，相比於買不起房，付不起醫藥費，我更願意空虛的活著。
富士康是時代的替罪羊?
移(yi)動(dong)時代到來之(zhi)際(ji)，芯片、終端設(she)計(ji)、零部件(jian)設(she)計(ji)等領域(yu)的(de)(de)巨(ju)頭(tou)企業紛(fen)紛(fen)忙(mang)著轉(zhuan)(zhuan)型，有(you)的(de)(de)不小心(xin)閃了(le)腰，有(you)的(de)(de)壓(ya)根就轉(zhuan)(zhuan)不過(guo)來，但(dan)富(fu)士康不存(cun)在轉(zhuan)(zhuan)身的(de)(de)問題，或(huo)者說，移動時(shi)代(dai)的(de)(de)到來對(dui)其沒(mei)有(you)顛(dian)覆性(xing)的(de)(de)影響，它只(zhi)(zhi)要(yao)把諾基亞的(de)(de)車間改造成iPhone的(de)(de)車間即(ji)可(ke)，事實(shi)上(shang)，只(zhi)(zhi)要(yao)有(you)人進入(ru)移動時(shi)代(dai)，就(jiu)不可(ke)避(bi)免地(di)帶富(fu)(fu)士(shi)康進來，說(shuo)(shuo)巨型寄生蟲(chong)也好，說世界打工仔也罷，反正現階段，富士康理論上不存在諾基亞或者摩托羅拉的轉型煩惱。
基(ji)於此背景，富士康(kang)衍(yan)生出最常見的(de)(de)話題還(huan)(huan)是其(qi)龐大的(de)(de)人員管理(li)和與之匹(pi)配鎮(zhen)化(hua)(hua)進程，誠然，富士康(kang)這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)巨型企(qi)業(ye)，需要(yao)承擔部分城鎮(zhen)化(hua)(hua)的(de)(de)責任(ren)，事實上，他(ta)們(men)也一直(zhi)這(zhe)(zhe)樣(yang)做，但卻不能完全指望企業扛起其所有的社會責任，他們有自己的運行法則，更有無能為力的心酸。
2010年的墜樓事件後，血汗工(gong)(gong)廠的標籤(qian)如狗(gou)皮(pi)膏藥(yao)(yao)般貼(tie)到了富士康身上，即(ji)便揭下(xia)來也(ye)留下(xia)一道(dao)難(nan)看的疤痕。墜(zhui)樓事件(jian)中(zhong)的(de)遇(yu)難(nan)者，基本上全(quan)是30歲(sui)以下，涉(she)世(shi)不深的(de)青(qing)年，他(ta)們甚至還(huan)沒有(you)理解真(zhen)正的(de)生活(huo)便撒手(shou)人寰，這固然有(you)富士(shi)(shi)康(kang)管(guan)理的(de)問題，但更(geng)主(zhu)要的(de)部分(fen)其(qi)實是整(zheng)個社會的問題。現在，中國社(she)會只向孩子提供了(le)單一的(de)(de)(de)成功(gong)標(biao)(biao)準和(he)價值偶像(xiang)，層出不窮地拜金(jin)(jin)、享(xiang)樂(le)輿(yu)論，讓現在的(de)(de)(de)孩子的(de)(de)(de)慾望過(guo)度膨脹，《一起來看(kan)流星(xing)雨(yu)》，《小時代》等(deng)文藝作(zuo)(zuo)品(pin)傳(chuan)(chuan)遞(di)出的(de)(de)(de)物(wu)質概(gai)(gai)念基本毀掉(diao)了年(nian)(nian)輕(qing)(qing)人的(de)(de)三觀，更可(ke)怕的(de)(de)是，慾望(wang)膨(peng)(peng)脹之(zhi)後，中國年(nian)(nian)輕(qing)(qing)人同時失(shi)去老一(yi)輩認真(zhen)工作(zuo)的(de)(de)態度，缺乏(fa)過(guo)硬的(de)(de)專(zhuan)業能力(li)，現實(shi)與期望(wang)的(de)(de)巨(ju)大(da)落差讓(rang)這(zhe)個群體集(ji)(ji)體性焦慮，墜樓只是這種焦慮的最激烈的體現。
如(ru)果冷靜討論墜(zhui)樓(lou)和屢屢上(shang)演的(de)其他(ta)勞(lao)工(gong)問題(ti)(ti)，可以(yi)看(kan)(kan)到富士康其實(shi)已(yi)經非常(chang)努力了。論工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)(huan)境，iPhone的組裝線對(dui)車(che)(che)間粉塵度有(you)著(zhu)苛刻的要(yao)求，富(fu)士康(kang)設有(you)專門(men)的垃圾部門(men)處(chu)理車(che)(che)間環(huan)(huan)境，而品(pin)保部門(men)則(ze)會每日監測(ce)，相比起一(yi)(yi)些(xie)(xie)露天建築工(gong)(gong)作(zuo)，富(fu)士康(kang)普(pu)工(gong)(gong)並無(wu)太多壓(ya)力;其(qi)次(ci)，收入(ru)中等也是一些(xie)年輕人選(xuan)擇(ze)富(fu)士(shi)康的重要(yao)理由，據QQ空(kong)間權(quan)威(wei)數(shu)據，太原平均收入(ru)水(shui)(shui)平1980元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，富(fu)士(shi)康普工入(ru)職(zhi)(zhi)底(di)薪(xin)(xin)1950元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，算上加(jia)班費(fei)能達(da)到3000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，屬於加(jia)分群體，收入(ru)顯(xian)(xian)然不(bu)會(hui)墜(zhui)樓的(de)主要原因;最後(hou)歸(gui)結於工作單(dan)調重(zhong)複，壓(ya)(ya)力巨大(da)，呵呵，列(lie)車上的(de)乘(cheng)務員(yuan)同(tong)樣(yang)每天(tian)只(zhi)看著驗(yan)票、打(da)掃車廂(xiang)的(de)單(dan)調工作，但卻(que)每見他(ta)們有(you)臥軌的，兩個群體最大的差別其實社會的保障程度。
富士康(kang)(kang)員工(gong)的(de)各種(zhong)問題(ti)(ti)：墜樓、暴動、打架(jia)、沒(mei)有(you)成(cheng)就感(gan)，基本上是中(zhong)國現(xian)今社會(hui)(hui)問題(ti)(ti)的(de)一個縮影(ying)，而(er)這家(jia)(jia)企業也(ye)更(geng)(geng)像無辜的(de)替罪羊。要(yao)徹(che)底解決(jue)這些問題(ti)(ti)，不僅(jin)需(xu)要(yao)富士(shi)康努(nu)力，更要(yao)全社會(hui)的努(nu)力才(cai)好。
建亞電子/燦達HR是集連接器產品研發、製造、銷售一體的專業HR連接器製造型企業，產品有環保無鹵電子連接器、端子連接器、Housing、Wafer、Terminal、小間距FFC/FPC 連接器及連接器模具研發製造,為客戶提供定制化服務，專案開發。
iPhone5S全家(jia)福(fu)，核心(xin)位置肯定(ding)(ding)是留給(gei)蘋(pin)(pin)果(guo)，其次(ci)是高通、三星等(deng)上游(you)重要(yao)供(gong)應商(shang)，再有就是一(yi)些(xie)體量較(jiao)小的secondsource，它們(men)(men)只有在(zai)蘋(pin)(pin)果(guo)特(te)別缺(que)貨的時(shi)候(hou)，才有機會得(de)到訂單;至於最邊(bian)上(shang)的巨人則是(shi)其親密合作夥伴富士康(kang)，事實(shi)上(shang)，它(ta)是(shi)iPhone5S體(ti)量(liang)最大(da)的供(gong)應商，蘋(pin)果有40%的成(cheng)本(ben)都要分(fen)(fen)佈(bu)到這個代工廠裡，富士康(kang)則負(fu)責組織(zhi)大(da)約(yue)30萬員工，不(bu)分晝(zhou)夜地(di)完(wan)成iPhone5S和(he)5C的組裝，而(er)後編制(zhi)一(yi)個(ge)龐(pang)大的物流網絡，把(ba)大約(yue)50萬的嶄新手機送(song)往(wang)全(quan)球100多個(ge)國(guo)家…富(fu)(fu)士康不(bu)單承(cheng)擔著iPhone的代工業(ye)務，同樣，也(ye)要承(cheng)擔部分蘋果的(de)負面(mian)輿(yu)論(lun)，任(ren)何想(xiang)要(yao)找(zhao)(zhao)茬(cha)的(de)競(jing)爭槍手，最慣用的(de)伎倆(lia)就(jiu)(jiu)是跑到富士康(kang)大門(men)，抽一個七匹(pi)狼(lang)，拍幾張員工(gong)(gong)(gong)疲(pi)憊的(de)臉(lian)孔(kong)，回去趕(gan)出一篇稿子(zi)，題目就(jiu)(jiu)叫：富士康(kang)員工(gong)(gong)(gong)超(chao)時加班，可笑地是，他們寫稿需要熬夜，且沒有加班費。
富(fu)(fu)士康(kang)式(shi)的(de)代工(gong)(gong)(gong)廠，本就是個悶(men)聲發小財的(de)行業，直到(dao)2010年，深(shen)圳連(lian)續(xu)出現員(yuan)工(gong)(gong)(gong)墜樓事件，才把這個巨人推(tui)向前(qian)臺。自(zi)此，科技、教育、社會、心理(li)、文化等領域的專家各出奇謀地解構富士(shi)康，但(dan)三(san)年來，也(ye)僅(jin)僅(jin)給其貼上(shang)了三(san)個標(biao)(biao)籤(qian)：1#血汗工廠(chang)、2#血汗工廠(chang)和蘋果(guo)供應(ying)商。不過讓這些專家尷尬的是，富士康招聘現場依舊人山人海，地方政府一直視其為救世主，而iPhone5S和5C90%的產能依舊要分配到富士康鄭州園區。
蘋果與富士康：畸形的友誼
2011年(nian)，喬(qiao)布(bu)斯(si)(si)去世(shi)的(de)時(shi)候，富士康(kang)內部(bu)報(bao)(bao)紙《富士康(kang)人》刊(kan)(kan)載文章(zhang)：喬(qiao)布(bu)斯(si)(si)是我(wo)們(men)偉(wei)大(da)的(de)合作(zuo)者，也是我(wo)們(men)的(de)朋(peng)友。幫主一(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)從(cong)未踏足(zu)中國，更沒(mei)有穿上(shang)靜(jing)電衣(yi)，轉過iPhone的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)車(che)間，卻能依靠(kao)強(qiang)大(da)的(de)影響(xiang)力與(yu)(yu)富士康30萬員工(gong)交朋友(you)，心酸(suan)的(de)是(shi)，這種友(you)誼因(yin)利益分(fen)配關(guan)係的(de)不(bu)對等，畸形無比。
雖(sui)然沒有(you)得到過最(zui)官方的(de)(de)數(shu)據，可地球人都(dou)知道(dao)代工是一個(ge)毛利(li)率非(fei)常低(di)(di)的(de)(de)行(xing)業，iPhone讓蘋果(guo)成為(wei)全球最(zui)富(fu)有(you)的(de)(de)企業，但卻只(zhi)分配(pei)給代工夥(huo)伴(ban)2%的(de)(de)利(li)潤，而(er)且還(huan)(huan)要(yao)(yao)不斷(duan)(duan)要(yao)(yao)求(qiu)流水(shui)線工人提高效率，滿足蘋(pin)果(guo)變態的(de)出(chu)(chu)貨需求(qiu)。網上(shang)流傳著最著名的(de)段子：就(jiu)(jiu)在(zai)iPhone上(shang)架(jia)銷(xiao)售前幾(ji)(ji)週，蘋(pin)果(guo)(guo)改進(jin)了(le)製(zhi)造設計，要求(qiu)組裝流水(shui)線(xian)全(quan)部重置，領班(ban)叫醒(xing)了(le)8000名工人，半夜12點開(kai)工，僅用96小時就(jiu)(jiu)完成(cheng)了(le)日產100000臺(tai)iPhone的(de)(de)工作量…這樣的(de)(de)段子(zi)乍聽(ting)上(shang)去不(bu)(bu)(bu)可(ke)思(si)議，但(dan)效率和品質是(shi)勞動(dong)密集(ji)型企業的(de)(de)生(sheng)存(cun)命脈，而富(fu)士康的(de)(de)速度，不(bu)(bu)(bu)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)效率高，簡直(zhi)是(shi)自虐，或許，這也(ye)是(shi)郭(guo)臺(tai)銘能(neng)雄霸代工的重要原因。
事(shi)實(shi)上(shang)，iPhone的(de)熱銷在一定程度(du)上(shang)帶(dai)亂(luan)了富士(shi)(shi)康的(de)節奏。鄭(zheng)州速(su)度文(wen)明世(shi)界，首批車間建(jian)設僅(jin)用(yong)3個月就投(tou)入使(shi)用(yong)，同時，人資部(bu)門三年(nian)內(nei)完成(cheng)20員工的招(zhao)聘(pin)。能滿(man)足客戶需求，這(zhe)自(zi)然(ran)是件自(zi)豪的(de)事(shi)情，但(dan)擴張(zhang)節(jie)奏的(de)紊(wen)亂，必然(ran)會導(dao)致(zhi)一些管理問題。建廠(chang)初期，員工幾(ji)乎(hu)沒有娛(yu)樂的(de)(de)地方，而且宿舍(she)緊缺，只能(neng)憋(bie)到(dao)(dao)一個(ge)狹(xia)小的(de)(de)空間裡，單調(diao)(diao)重複的(de)(de)工作壓(ya)力無(wu)法得(de)到(dao)(dao)釋放，就好(hao)像一顆(ke)定(ding)時炸彈。好在，富士康投入巨資，進行周邊配套設施的建設，慢慢消化掉這些炸彈，同時，要宣稱是與蘋果合作完成的。
蘋果(guo)和(he)富士康就(jiu)像一(yi)對戀(lian)人，時(shi)(shi)而(er)親(qin)密無(wu)間，時(shi)(shi)而(er)關係緊張，但(dan)最終會走到一(yi)起(qi)(qi)來(lai)。只(zhi)是(shi)替(ti)富士康(kang)員工(gong)(gong)抱(bao)不平的(de)是(shi)，他們付(fu)出(chu)了(le)最大(da)的(de)努(nu)力(li)，卻拿(na)著微(wei)(wei)薄的(de)薪水。 2011年，庫(ku)克薪(xin)水(shui)高達3.78億美(mei)(mei)元，富士(shi)康(kang)(kang)一(yi)名普(pu)通(tong)(tong)員(yuan)(yuan)工要幹(gan)6萬(wan)年才能(neng)(neng)拿(na)著這樣的(de)(de)薪(xin)水(shui)，也就是說，普(pu)通(tong)(tong)打(da)工仔(zi)從細(xi)胞(bao)(bao)開始組裝(zhuang)(zhuang)iPhone都(dou)拿(na)不(bu)到(dao)庫(ku)克的(de)(de)薪(xin)水(shui)，蘋果(guo)你給多分點，能死啊?
富士康駕臨，當地人的福音or噩夢?
如前文所述，富(fu)(fu)士(shi)(shi)康(kang)一(yi)直(zhi)是地方政(zheng)(zheng)府(fu)的(de)(de)(de)救世主，它是最(zui)優秀(xiu)的(de)(de)(de)GDP製造者(zhe)，更(geng)確切(qie)地說(shuo)，移(yi)動時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)一(yi)些利潤(run)(run)，通(tong)過富(fu)(fu)士(shi)(shi)康(kang)的(de)(de)(de)流水(shui)線傳遞(di)給(gei)普通(tong)員工，也傳遞(di)給(gei)地方政(zheng)(zheng)府(fu)，毫(hao)無(wu)疑問，富士康駕臨，對於政府來說是福音，但對於當地居民，卻有著怎樣的改變呢?
目前，富士(shi)康(kang)在全(quan)國各地園(yuan)(yuan)區(qu)達(da)到39個(ge)(ge)，最(zui)(zui)受關注的莫過於組(zu)裝iPhone三個(ge)(ge)園(yuan)(yuan)區(qu)：觀(guan)瀾大(da)水坑(keng)，鄭州航空(kong)港區(qu)和(he)太原(yuan)經濟技(ji)術(shu)開發(fa)區(qu)。筆(bi)者有(you)幸拜訪過(guo)鄭州和(he)太(tai)原兩個園(yuan)區(qu)的周邊村(cun)莊。首先是(shi)(shi)鄭州園(yuan)(yuan)區，它(ta)本是(shi)(shi)一片(pian)棗(zao)(zao)樹(shu)林(lin)，當地(di)人以販棗(zao)(zao)為生(sheng)(sheng)，“好想你“公司就(jiu)是(shi)(shi)憑(ping)藉棗(zao)(zao)子(zi)(zi)最終成(cheng)(cheng)為上(shang)市(shi)企(qi)業;富士康的(de)到來，瞬(shun)間改變了村民的(de)生(sheng)(sheng)活，棗(zao)(zao)子(zi)(zi)再不是(shi)(shi)主要生(sheng)(sheng)計，幾乎每家都有(you)(you)人在富(fu)(fu)士(shi)(shi)康上班(ban)，一(yi)位村(cun)民說，過去種棗(zao)樹投入(ru)8800元，收入(ru)才有(you)(you)1100元，而在富(fu)(fu)士(shi)(shi)康工(gong)作(zuo)，不僅有(you)(you)舒(shu)適地車(che)間(jian)壞(huai)境，還(huan)有(you)(you)穩定的(de)(de)收入(ru)，而且(qie)做(zuo)六(liu)休一(yi)的(de)(de)加(jia)班原則讓(rang)他(ta)感(gan)覺生活(huo)特有節奏(zou)感(gan)，同樣(yang)是單(dan)調(diao)重複的(de)(de)工作，更(geng)多人的(de)(de)選擇了組裝(zhuang)iPhone5S的(de)(de)流水線;而(er)一(yi)些(xie)周邊產業也(ye)因富士康(kang)到(dao)(dao)來而(er)興起，網(wang)吧、KTV、聚會餐館(guan)、日租房等等，因需求量大，每隔兩個月都會有東西無理地漲價。
筆者(zhe)(zhe)在(zai)(zai)鄭(zheng)州港區外，看(kan)到(dao)(dao)一位老(lao)太(tai)太(tai)正(zheng)在(zai)(zai)撿(jian)(jian)礦泉(quan)(quan)水(shui)的瓶子(zi)，於是(shi)向同行(xing)的朋友調(diao)侃道(dao)：我敢(gan)(gan)打包票，兩年(nian)周(zhou)，老(lao)太(tai)太(tai)再不會(hui)撿(jian)(jian)礦泉(quan)(quan)水(shui)瓶子(zi)了(le)，她(ta)只會(hui)往外扔(reng)紅酒(jiu)的瓶子。之所以如此肯定，完全是因太原園區周圍的情況。
富士康太原園(yuan)區於(wu)2004年開始建設，到(dao)2009年底才(cai)全部完成(cheng)，它(ta)沒有(you)經(jing)歷iPhone式的瘋狂節奏，卻帶(dai)給(gei)當地人(ren)巨大的福(fu)利(li)。太原園區所在的(de)位(wei)置(zhi)名叫小店區，這裡是著名的(de)城中村，每家(jia)每戶都建(jian)造(zao)了(le)(le)3~4層的(de)小樓，每層被(bei)分割(ge)(ge)成(cheng)10個(ge)左右的(de)單間租給富士(shi)康員(yuan)工。由於青春萌(meng)動(dong)，富士康的情侶都(dou)喜歡出來(lai)租(zu)房(fang)(fang)，三年來(lai)，富士康每次(ci)上(shang)(shang)調工(gong)資(zi)，小店(dian)房(fang)(fang)租(zu)都(dou)會(hui)上(shang)(shang)漲，10平米(mi)的單間從220元(yuan)上(shang)(shang)漲到(dao)450元(yuan)，甚至更(geng)高，加(jia)上(shang)(shang)，其(qi)他一(yi)些成熟(shu)的經濟和高(gao)額(e)的(de)(de)佔地補(bu)助(zhu)，小店(dian)(dian)人民月收入(ru)遠(yuan)勝富(fu)士康中層幹部…有朋友說，小店(dian)(dian)人只(zhi)(zhi)是(shi)富(fu)裕(yu)了口袋(dai)，思(si)想(xiang)仍然貧(pin)瘠(ji)，他(ta)們(men)活得非常(chang)空虛，富(fu)士康的(de)(de)到來(lai)對(dui)他(ta)們(men)未(wei)必(bi)是(shi)好(hao)事，但筆者要說，相比於買不起房，付不起醫藥費，我更願意空虛的活著。
富士康是時代的替罪羊?
移(yi)動(dong)時代到來之(zhi)際(ji)，芯片、終端設(she)計(ji)、零部件(jian)設(she)計(ji)等領域(yu)的(de)(de)巨(ju)頭(tou)企業紛(fen)紛(fen)忙(mang)著轉(zhuan)(zhuan)型，有(you)的(de)(de)不小心(xin)閃了(le)腰，有(you)的(de)(de)壓(ya)根就轉(zhuan)(zhuan)不過(guo)來，但(dan)富(fu)士康不存(cun)在轉(zhuan)(zhuan)身的(de)(de)問題，或(huo)者說，移動時(shi)代(dai)的(de)(de)到來對(dui)其沒(mei)有(you)顛(dian)覆性(xing)的(de)(de)影響，它只(zhi)(zhi)要(yao)把諾基亞的(de)(de)車間改造成iPhone的(de)(de)車間即(ji)可(ke)，事實(shi)上(shang)，只(zhi)(zhi)要(yao)有(you)人進入(ru)移動時(shi)代(dai)，就(jiu)不可(ke)避(bi)免地(di)帶富(fu)(fu)士(shi)康進來，說(shuo)(shuo)巨型寄生蟲(chong)也好，說世界打工仔也罷，反正現階段，富士康理論上不存在諾基亞或者摩托羅拉的轉型煩惱。
基(ji)於此背景，富士康(kang)衍(yan)生出最常見的(de)(de)話題還(huan)(huan)是其(qi)龐大的(de)(de)人員管理(li)和與之匹(pi)配鎮(zhen)化(hua)(hua)進程，誠然，富士康(kang)這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)巨型企(qi)業(ye)，需要(yao)承擔部分城鎮(zhen)化(hua)(hua)的(de)(de)責任(ren)，事實上，他(ta)們(men)也一直(zhi)這(zhe)(zhe)樣(yang)做，但卻不能完全指望企業扛起其所有的社會責任，他們有自己的運行法則，更有無能為力的心酸。
2010年的墜樓事件後，血汗工(gong)(gong)廠的標籤(qian)如狗(gou)皮(pi)膏藥(yao)(yao)般貼(tie)到了富士康身上，即(ji)便揭下(xia)來也(ye)留下(xia)一道(dao)難(nan)看的疤痕。墜(zhui)樓事件(jian)中(zhong)的(de)遇(yu)難(nan)者，基本上全(quan)是30歲(sui)以下，涉(she)世(shi)不深的(de)青(qing)年，他(ta)們甚至還(huan)沒有(you)理解真(zhen)正的(de)生活(huo)便撒手(shou)人寰，這固然有(you)富士(shi)(shi)康(kang)管(guan)理的(de)問題，但更(geng)主(zhu)要的(de)部分(fen)其(qi)實是整(zheng)個社會的問題。現在，中國社(she)會只向孩子提供了(le)單一的(de)(de)(de)成功(gong)標(biao)(biao)準和(he)價值偶像(xiang)，層出不窮地拜金(jin)(jin)、享(xiang)樂(le)輿(yu)論，讓現在的(de)(de)(de)孩子的(de)(de)(de)慾望過(guo)度膨脹，《一起來看(kan)流星(xing)雨(yu)》，《小時代》等(deng)文藝作(zuo)(zuo)品(pin)傳(chuan)(chuan)遞(di)出的(de)(de)(de)物(wu)質概(gai)(gai)念基本毀掉(diao)了年(nian)(nian)輕(qing)(qing)人的(de)(de)三觀，更可(ke)怕的(de)(de)是，慾望(wang)膨(peng)(peng)脹之(zhi)後，中國年(nian)(nian)輕(qing)(qing)人同時失(shi)去老一(yi)輩認真(zhen)工作(zuo)的(de)(de)態度，缺乏(fa)過(guo)硬的(de)(de)專(zhuan)業能力(li)，現實(shi)與期望(wang)的(de)(de)巨(ju)大(da)落差讓(rang)這(zhe)個群體集(ji)(ji)體性焦慮，墜樓只是這種焦慮的最激烈的體現。
如(ru)果冷靜討論墜(zhui)樓(lou)和屢屢上(shang)演的(de)其他(ta)勞(lao)工(gong)問題(ti)(ti)，可以(yi)看(kan)(kan)到富士康其實(shi)已(yi)經非常(chang)努力了。論工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)(huan)境，iPhone的組裝線對(dui)車(che)(che)間粉塵度有(you)著(zhu)苛刻的要(yao)求，富(fu)士康(kang)設有(you)專門(men)的垃圾部門(men)處(chu)理車(che)(che)間環(huan)(huan)境，而品(pin)保部門(men)則(ze)會每日監測(ce)，相比起一(yi)(yi)些(xie)(xie)露天建築工(gong)(gong)作(zuo)，富(fu)士康(kang)普(pu)工(gong)(gong)並無(wu)太多壓(ya)力;其(qi)次(ci)，收入(ru)中等也是一些(xie)年輕人選(xuan)擇(ze)富(fu)士(shi)康的重要(yao)理由，據QQ空(kong)間權(quan)威(wei)數(shu)據，太原平均收入(ru)水(shui)(shui)平1980元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，富(fu)士(shi)康普工入(ru)職(zhi)(zhi)底(di)薪(xin)(xin)1950元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，算上加(jia)班費(fei)能達(da)到3000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，屬於加(jia)分群體，收入(ru)顯(xian)(xian)然不(bu)會(hui)墜(zhui)樓的(de)主要原因;最後(hou)歸(gui)結於工作單(dan)調重(zhong)複，壓(ya)(ya)力巨大(da)，呵呵，列(lie)車上的(de)乘(cheng)務員(yuan)同(tong)樣(yang)每天(tian)只(zhi)看著驗(yan)票、打(da)掃車廂(xiang)的(de)單(dan)調工作，但卻(que)每見他(ta)們有(you)臥軌的，兩個群體最大的差別其實社會的保障程度。
富士康(kang)(kang)員工(gong)的(de)各種(zhong)問題(ti)(ti)：墜樓、暴動、打架(jia)、沒(mei)有(you)成(cheng)就感(gan)，基本上是中(zhong)國現(xian)今社會(hui)(hui)問題(ti)(ti)的(de)一個縮影(ying)，而(er)這家(jia)(jia)企業也(ye)更(geng)(geng)像無辜的(de)替罪羊。要(yao)徹(che)底解決(jue)這些問題(ti)(ti)，不僅(jin)需(xu)要(yao)富士(shi)康努(nu)力，更要(yao)全社會(hui)的努(nu)力才(cai)好。
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