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黑莓被收購：拒絕觸摸屏變革致衰落
發佈時間:2013-09-29 08:52:41
黑(hei)莓(mei)公(gong)(gong)司(si)於美(mei)東時(shi)間13：20分(fen)停牌並發佈(bu)公(gong)(gong)告稱(cheng)(cheng)，已經和以Fairfax Financial為(wei)首的聯合(he)體(ti)簽訂(ding)收(shou)購意向(xiang)書(shu)，後者(zhe)(zhe)出(chu)價(jia)為(wei)每股(gu)9美(mei)元，總價(jia)為(wei)47億(yi)(yi)美(mei)元。預計(ji)將(jiang)於11月4日(ri)完成(cheng)盡職調查。在此之前(qian)，黑(hei)莓(mei)仍可(ke)以(yi)(yi)考慮(lv)(lv)其(qi)他潛在收(shou)購意向。 Fairfax Financial目前持有約10%的黑莓股份。
停牌前報價為8.24美元，下跌5.73美元。
上週五，美東時間下午3點黑莓股票盤中停牌，發布了業績預警，於當日3點35分複牌後暴跌20%以上，週五收跌17%。
黑(hei)莓(mei)最(zui)(zui)新公告顯示，第二財(cai)(cai)季營(ying)收(shou)為(wei)16億(yi)美元(yuan)(yuan)(yuan)，遠(yuan)低(di)於(wu)30.6億(yi)美元(yuan)(yuan)(yuan)的分(fen)析師平均預(yu)期(qi);而(er)運(yun)(yun)營(ying)虧損預(yu)計將(jiang)達9.5億(yi)至9.95億(yi)美元(yuan)(yuan)(yuan)，主要是受到智能手(shou)機市場(chang)不斷(duan)增加(jia)的競爭所致。
將再次裁員約40%
黑莓曾是全球最大的智能手機公司，Gartner數據顯示，黑莓在北美智能手機市場上的佔有率曾高達51%，由於其高度的安全性，美國總統奧巴馬曾是黑莓的超級粉絲。 2008年夏天黑莓的股票市值接近820億美元，而現在僅為46億美元。
黑莓預計，第二財季智能手機出貨量為370萬部(主要為Blackberry 7設備)，遠低於第一財季的680萬部。
市場(chang)研究(jiu)公司(si)IDC的(de)數據(ju)顯(xian)示(shi)，今年第二季(ji)度(du)，黑莓(mei)的(de)市場(chang)佔有率首次被(bei)微軟的(de)Windows Phone平(ping)臺智能手(shou)機所超(chao)過，從去(qu)年同(tong)期的(de)近5%下滑(hua)(hua)至(zhi)不(bu)到3%，排在全球第四，微軟為3.7%。
在(zai)業績大(da)幅下(xia)(xia)滑(hua)的(de)(de)同時，黑莓宣布了(le)一(yi)系列重組動作，包(bao)括裁(cai)員約(yue)4500人，約(yue)佔黑莓全(quan)球員工的(de)(de)40%，此外還將在(zai)2015財(cai)年(nian)第一(yi)財(cai)季前削(xue)減運營(ying)支出50%、未來(lai)智(zhi)能(neng)(neng)手機產品線由現在的6個縮減到4個等。
據悉，為了縮減成本，黑莓曾分別在2011年7月和2012年6月宣布裁員2000人和5000人。
拒絕變革導致衰落
在2007年蘋果推出觸摸屏的iPhone之後，全球手機格局發生了巨大變化，摩托羅拉移動和諾基亞先後被科技巨頭谷歌和微軟公司併購。
業(ye)(ye)內人士表示，與諾基亞一(yi)樣，拒絕變(bian)革是(shi)黑(hei)莓從(cong)鼎盛(sheng)走(zou)(zou)向衰落的主(zhu)要(yao)原(yuan)因(yin)。面對蘋果帶來的觸摸屏衝擊波，諾基亞仍堅持自己的塞班系統，連當初為了對抗蘋果IOS而誕生、目前全球最大的安卓陣營都拒絕參加，而黑莓公司則繼續全鍵盤輸入模式。
深圳樂購天地策略分析師李陽表示，諾基亞和黑莓都不關註消費者的使用習慣是否改變，不管市場是否發生了變化，結果被“攪局者”徹底打亂。
創始人有意競購
今(jin)(jin)年(nian)8月(yue)，黑(hei)莓宣布(bu)成立特別委員會，對(dui)公(gong)司進行(xing)(xing)評估(gu)，探索包括合營、戰略(lve)結(jie)盟、出售公(gong)司在內的多種(zhong)戰略(lve)選項。有(you)消息(xi)透露，黑(hei)莓希望(wang)在11月(yue)之前找到買(mai)家(jia)(jia)。據悉，一些加拿大和(he)美國的(de)私(si)募(mu)股權(quan)投(tou)資(zi)公司都在考(kao)(kao)慮(lv)展開(kai)某種(zhong)形(xing)(xing)式的(de)交易，一些亞洲科技公司也(ye)有可能參與(yu)其中。但截至目前，尚無企業表示明確的收購意向。
昨日傳出消息，黑莓創始人之一、前聯席CEO麥克·拉扎里迪斯正在與私募股權投資公司展開談判，有可能聯合競購黑莓。
用戶體驗：在觸摸屏時代用黑莓“像恐龍”
據(ju)悉(xi)，目前(qian)黑莓(mei)手機主要(yao)是(shi)企(qi)業用戶，在中國內地(di)市(shi)場，也(ye)主要(yao)是(shi)一些(xie)企(qi)業用戶。在內地手機賣場，黑莓水貨已經難覓蹤跡。
有(you)黑莓用(yong)(yong)(yong)戶表示(shi)，目前大家都在用(yong)(yong)(yong)觸摸屏(ping)的智(zhi)能手機(ji)，自(zi)己(ji)用(yong)(yong)(yong)全鍵盤(pan)的黑莓，“好像恐龍一(yi)樣”。而由於生產份額逐漸減少，大量的應用開發者紛紛轉移到IOS和安卓平臺，曾經熱鬧的黑莓手機論壇也逐漸失去人氣。
有(you)(you)黑莓用戶表示，黑莓作為公司(si)的工(gong)(gong)作手機，無(wu)法(fa)徹底(di)放棄，但(dan)另有(you)(you)一部觸(chu)(chu)摸屏的其(qi)他(ta)品牌手機，作為私(si)人號碼在(zai)使用。
燦達電子，東莞連接器廠家，臺灣連接器廠家，電子連接器廠家
停牌前報價為8.24美元，下跌5.73美元。
上週五，美東時間下午3點黑莓股票盤中停牌，發布了業績預警，於當日3點35分複牌後暴跌20%以上，週五收跌17%。
黑(hei)莓(mei)最(zui)(zui)新公告顯示，第二財(cai)(cai)季營(ying)收(shou)為(wei)16億(yi)美元(yuan)(yuan)(yuan)，遠(yuan)低(di)於(wu)30.6億(yi)美元(yuan)(yuan)(yuan)的分(fen)析師平均預(yu)期(qi);而(er)運(yun)(yun)營(ying)虧損預(yu)計將(jiang)達9.5億(yi)至9.95億(yi)美元(yuan)(yuan)(yuan)，主要是受到智能手(shou)機市場(chang)不斷(duan)增加(jia)的競爭所致。
將再次裁員約40%
黑莓曾是全球最大的智能手機公司，Gartner數據顯示，黑莓在北美智能手機市場上的佔有率曾高達51%，由於其高度的安全性，美國總統奧巴馬曾是黑莓的超級粉絲。 2008年夏天黑莓的股票市值接近820億美元，而現在僅為46億美元。
黑莓預計，第二財季智能手機出貨量為370萬部(主要為Blackberry 7設備)，遠低於第一財季的680萬部。
市場(chang)研究(jiu)公司(si)IDC的(de)數據(ju)顯(xian)示(shi)，今年第二季(ji)度(du)，黑莓(mei)的(de)市場(chang)佔有率首次被(bei)微軟的(de)Windows Phone平(ping)臺智能手(shou)機所超(chao)過，從去(qu)年同(tong)期的(de)近5%下滑(hua)(hua)至(zhi)不(bu)到3%，排在全球第四，微軟為3.7%。
在(zai)業績大(da)幅下(xia)(xia)滑(hua)的(de)(de)同時，黑莓宣布了(le)一(yi)系列重組動作，包(bao)括裁(cai)員約(yue)4500人，約(yue)佔黑莓全(quan)球員工的(de)(de)40%，此外還將在(zai)2015財(cai)年(nian)第一(yi)財(cai)季前削(xue)減運營(ying)支出50%、未來(lai)智(zhi)能(neng)(neng)手機產品線由現在的6個縮減到4個等。
據悉，為了縮減成本，黑莓曾分別在2011年7月和2012年6月宣布裁員2000人和5000人。
拒絕變革導致衰落
在2007年蘋果推出觸摸屏的iPhone之後，全球手機格局發生了巨大變化，摩托羅拉移動和諾基亞先後被科技巨頭谷歌和微軟公司併購。
業(ye)(ye)內人士表示，與諾基亞一(yi)樣，拒絕變(bian)革是(shi)黑(hei)莓從(cong)鼎盛(sheng)走(zou)(zou)向衰落的主(zhu)要(yao)原(yuan)因(yin)。面對蘋果帶來的觸摸屏衝擊波，諾基亞仍堅持自己的塞班系統，連當初為了對抗蘋果IOS而誕生、目前全球最大的安卓陣營都拒絕參加，而黑莓公司則繼續全鍵盤輸入模式。
深圳樂購天地策略分析師李陽表示，諾基亞和黑莓都不關註消費者的使用習慣是否改變，不管市場是否發生了變化，結果被“攪局者”徹底打亂。
創始人有意競購
今(jin)(jin)年(nian)8月(yue)，黑(hei)莓宣布(bu)成立特別委員會，對(dui)公(gong)司進行(xing)(xing)評估(gu)，探索包括合營、戰略(lve)結(jie)盟、出售公(gong)司在內的多種(zhong)戰略(lve)選項。有(you)消息(xi)透露，黑(hei)莓希望(wang)在11月(yue)之前找到買(mai)家(jia)(jia)。據悉，一些加拿大和(he)美國的(de)私(si)募(mu)股權(quan)投(tou)資(zi)公司都在考(kao)(kao)慮(lv)展開(kai)某種(zhong)形(xing)(xing)式的(de)交易，一些亞洲科技公司也(ye)有可能參與(yu)其中。但截至目前，尚無企業表示明確的收購意向。
昨日傳出消息，黑莓創始人之一、前聯席CEO麥克·拉扎里迪斯正在與私募股權投資公司展開談判，有可能聯合競購黑莓。
用戶體驗：在觸摸屏時代用黑莓“像恐龍”
據(ju)悉(xi)，目前(qian)黑莓(mei)手機主要(yao)是(shi)企(qi)業用戶，在中國內地(di)市(shi)場，也(ye)主要(yao)是(shi)一些(xie)企(qi)業用戶。在內地手機賣場，黑莓水貨已經難覓蹤跡。
有(you)黑莓用(yong)(yong)(yong)戶表示(shi)，目前大家都在用(yong)(yong)(yong)觸摸屏(ping)的智(zhi)能手機(ji)，自(zi)己(ji)用(yong)(yong)(yong)全鍵盤(pan)的黑莓，“好像恐龍一(yi)樣”。而由於生產份額逐漸減少，大量的應用開發者紛紛轉移到IOS和安卓平臺，曾經熱鬧的黑莓手機論壇也逐漸失去人氣。
有(you)(you)黑莓用戶表示，黑莓作為公司(si)的工(gong)(gong)作手機，無(wu)法(fa)徹底(di)放棄，但(dan)另有(you)(you)一部觸(chu)(chu)摸屏的其(qi)他(ta)品牌手機，作為私(si)人號碼在(zai)使用。
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