受個人電腦市場急劇萎縮影響，臺灣IT行業開始陷入困(kun)境。臺(tai)灣(wan)已(yi)發展為(wei)世界IT產業的(de)(de)一大聚集地，而個人電(dian)腦(nao)則是其最大的(de)(de)火(huo)車頭。隨著市場主(zhu)角轉(zhuan)向智能(neng)手機和平板電(dian)腦(nao)，很多服(fu)務的(de)(de)需(xu)求也在減少。臺(tai)灣(wan)是否仍能(neng)保持以往的(de)(de)存在感？
出貨量大幅減少
宏碁個人(ren)(ren)電(dian)腦出貨(huo)量比上(shang)一(yi)年同期減(jian)少32.6％，為623萬臺，而華碩電(dian)腦減(jian)少21.1％，為459萬臺。美國調查公司IDC於(wu)7月(yue)10日發布了2013年4～6月(yue)個人(ren)(ren)電(dian)腦出貨(huo)量數(shu)據，結果這(zhe)一(yi)數(shu)據讓臺灣個人(ren)(ren)電(dian)腦業內人(ren)(ren)士(shi)大(da)吃一(yi)驚。
宏碁在個人電(dian)腦全球份額上(shang)排在第(di)(di)4位，而華碩電(dian)腦排在第(di)(di)5位。另一方(fang)面，前(qian)3大廠(chang)商(shang)聯想、惠普（HP）和戴爾的出(chu)貨量僅(jin)比上(shang)年(nian)同期減少1.4～7.7％。相比之下，臺灣企業的低迷(mi)非常突出(chu)。
臺灣企業的(de)主力(li)商品是(shi)面向(xiang)個人(ren)的(de)筆記本電腦。這是(shi)與平(ping)板(ban)電腦競爭最為激(ji)烈的(de)領域，需(xu)求(qiu)(qiu)減少(shao)的(de)浪潮產生了直(zhi)接衝擊。而前(qian)3大廠(chang)商則致力(li)於發展需(xu)求(qiu)(qiu)變(bian)動較小的(de)對公業務，這一戰略起到了積極作用(yong)。
但是，市場整體(ti)4～6月萎縮11.4％，為7563萬臺，出現大幅下滑。因此，被視為掌握全球筆(bi)記本電腦代(dai)工生產9成(cheng)的臺灣(wan)EMS（電子(zi)產品代(dai)工服務）企(qi)業的訂單也極(ji)為疲(pi)軟。
臺(tai)灣於上世(shi)紀80年代在當(dang)局主導下，個人電(dian)腦相關行業(ye)取(qu)得發(fa)展。宏碁(qi)和從事半導體(ti)代工(gong)生產的(de)(de)臺(tai)灣積體(ti)電(dian)路製造（TSMC）等不(bu)斷增(zeng)長。 90年代以來，在中國大陸大量組裝筆記本電(dian)腦的(de)(de)廣(guang)達電(dian)腦等代工(gong)企業(ye)迅速增(zeng)長，在世(shi)界個人電(dian)腦供應鏈上，臺(tai)灣企業(ye)成為了(le)不(bu)可或缺(que)的(de)(de)存在。
尤其是臺灣代工企業與(yu)美國(guo)半導(dao)體巨頭英特(te)爾和(he)各零(ling)部件(jian)廠(chang)商構建了穩(wen)固(gu)的(de)關係。 2000年代(dai)中期(qi)以(yi)來，個人(ren)(ren)電腦(nao)開發所(suo)需的(de)半導(dao)體技術(shu)信息(xi)等不(bu)再(zai)從(cong)(cong)作為客戶(hu)的(de)個人(ren)(ren)電腦(nao)廠(chang)商獲(huo)得，而是從(cong)(cong)英特(te)爾等直接獲(huo)得。利用這些信息(xi)，代(dai)工企(qi)業(ye)的(de)業(ye)務延伸(shen)到了以(yi)往個人(ren)(ren)電腦(nao)廠(chang)商從(cong)(cong)事的(de)結構設(she)計(ji)和(he)外觀(guan)設(she)計(ji)等策(ce)劃領域(yu)，因(yin)此提高了發言權(quan)。
但(dan)是(shi)，由於個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)電(dian)腦(nao)(nao)(nao)市場與(yu)平板(ban)電(dian)腦(nao)(nao)(nao)發生(sheng)了(le)競(jing)爭，自2012年起(qi)進入了(le)萎縮期。 IDC預測稱(cheng)，平板(ban)電(dian)腦(nao)(nao)(nao)出貨量在(zai)(zai)2013年將(jiang)反超筆(bi)記本電(dian)腦(nao)(nao)(nao)，而(er)到2015年將(jiang)超越包括臺(tai)式電(dian)腦(nao)(nao)(nao)在(zai)(zai)內的個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)電(dian)腦(nao)(nao)(nao)整體(ti)。臺(tai)灣各IT企(qi)業正積(ji)極將(jiang)目(mu)光(guang)瞄準智能手機和平板(ban)電(dian)腦(nao)(nao)(nao)需(xu)求(qiu)，但(dan)除TSMC等一部分(fen)企(qi)業之外(wai)，個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)電(dian)腦(nao)(nao)(nao)低迷(mi)的影(ying)響仍然(ran)很大。
情況(kuang)尤(you)為嚴峻的(de)是以筆(bi)記本電(dian)(dian)腦(nao)代工生產(chan)(chan)為主(zhu)營業務(wu)的(de)代工企(qi)(qi)業。雖然已為彌補個人(ren)電(dian)(dian)腦(nao)的(de)下滑而開始擴大(da)平板(ban)電(dian)(dian)腦(nao)訂單，但代工企(qi)(qi)業面(mian)臨的(de)難題是，相比個人(ren)電(dian)(dian)腦(nao)，平板(ban)電(dian)(dian)腦(nao)單價(jia)更低。大(da)型代工企(qi)(qi)業仁寶電(dian)(dian)腦(nao)工業總經(jing)理(li)陳瑞聰擔(dan)憂地表示，“4臺平板(ban)電(dian)(dian)腦(nao)的(de)銷售額才相當於(wu)1臺筆(bi)記本電(dian)(dian)腦(nao)”。在智能(neng)手機領域也是全球(qiu)最大(da)企(qi)(qi)業的(de)韓(han)國三星電(dian)(dian)子等主(zhu)要是自行生產(chan)(chan)，代工生產(chan)(chan)需求(qiu)低於(wu)個人(ren)電(dian)(dian)腦(nao)。
IT終端的(de)興衰(shuai)成敗(bai)已是司空見慣，但(dan)在約30年裡一(yi)直拉動臺灣IT行(xing)業(ye)的(de)個(ge)人電(dian)腦(nao)的(de)衰(shuai)退將帶來巨大影響。
據臺灣財政(zheng)部統計(ji)顯示，臺灣1～6月(yue)出口額比上一(yi)年同期(qi)增長2.4％，為1505億美(mei)元。由於(wu)(wu)個(ge)人(ren)電腦(nao)相關(guan)零部件供貨減少等因素拖累，增速低(di)於(wu)(wu)當初預期(qi)。臺灣企業的(de)優(you)勢在於(wu)(wu)挖掘以代(dai)工生產為代(dai)表的(de)細化客(ke)戶需求(qiu)。但(dan)在“後個(ge)人(ren)電腦(nao)時代(dai)”能(neng)否(fou)繼續發揮這種實力(li)？今後可能(neng)需要不斷摸索。
相關鏈接：燦達電子內銷公司，建亞電子，HR燦達連接器，燦達連接器，HR鴻儒連接器，HR連接器， 連接器廠家，連接器原廠替代品，燦達電子，東莞連接器廠家，臺灣連接器廠家，電子連接器廠家
