美國科技博客(ke)DigitalTrends今天撰(zhuan)文指(zhi)出(chu)，雖(sui)然付出(chu)了很(hen)大努力，但(dan)英特(te)(te)爾仍(reng)然是移動芯片(pian)市場(chang)的(de)“小角色”。不過(guo)，英特(te)(te)爾現在正布局可(ke)穿(chuan)戴設備市場(chang)，試圖以這項當前(qian)炙手可(ke)熱的(de)技術(shu)為(wei)先導，上演一出(chu)“曲線救國”的(de)好戲，最終(zhong)在移動芯片(pian)市場(chang)的(de)爭奪中掌握(wo)主動權。
以(yi)下為文章概要：
曲線救國
英(ying)特爾(er)希望在移動芯片領域(yu)有(you)一(yi)番作為，但似乎運氣不(bu)佳。雖然英(ying)特爾(er)是臺式機和筆記本電腦芯片市(shi)場(chang)的霸主，不(bu)過(guo)在移動芯片市(shi)場(chang)只是一(yi)個“小角色(se)”。高通、Nvidia、MediaTek等(deng)競爭對(dui)手控制(zhi)著智能(neng)手機芯片市(shi)場(chang)95%的份額，而英(ying)特爾(er)則在這一(yi)領域(yu)舉(ju)步維艱(jian)，難以取得實質性進展。
英特(te)爾已(yi)經錯過了智能手(shou)機這(zhe)艘船，但另一(yi)(yi)艘船也在駛來(lai)，而英特(te)爾已(yi)經預訂(ding)了“船票”。這(zhe)一(yi)(yi)次(ci)，它將目光瞄準了科技行(xing)業(ye)的下一(yi)(yi)個大(da)事(shi)件(jian)可(ke)穿(chuan)戴(dai)計算設(she)備。然而，英特(te)爾并未完全(quan)投(tou)身這(zhe)一(yi)(yi)市(shi)場(chang)，而是以可(ke)穿(chuan)戴(dai)技術為先導，迂回開(kai)拓(tuo)移動市(shi)場(chang)。盡管可(ke)穿(chuan)戴(dai)技術仍(reng)然處(chu)于初期階(jie)段，英特(te)爾卻(que)有機會(hui)從一(yi)(yi)開(kai)始(shi)就(jiu)牢(lao)牢(lao)抓(zhua)住這(zhe)次(ci)機遇，不必(bi)像在移動芯片(pian)行(xing)業(ye)那(nei)樣，扮演追趕者的角(jiao)色。
可穿戴技術似乎正成為英特爾的新(xin)寵，問題是(shi)，在移(yi)動芯片市(shi)場(chang)，英特爾仍然沒(mei)有(you)取得太大進展它現在不是(shi)專注于(yu)開拓(tuo)美英市(shi)場(chang)，而是(shi)像亞洲(zhou)、非洲(zhou)和中東這(zhe)樣(yang)(yang)的地區，以(yi)及Tizen這(zhe)樣(yang)(yang)一個可能已經被放棄的移(yi)動操作系(xi)統。
英(ying)特(te)爾(er)的(de)移動戰略就像是一個(ge)“三重彩”式投注，賭注首先壓在(zai)可穿戴(dai)技術(shu)上(shang)面，而“凌(ling)(ling)動”處理器居(ju)于(yu)次(ci)要地位，Tizen暫時(shi)排名最(zui)(zui)(zui)(zui)后(hou)(hou)。然(ran)而，英(ying)特(te)爾(er)是否想(xiang)讓可穿戴(dai)技術(shu)在(zai)最(zui)(zui)(zui)(zui)后(hou)(hou)一個(ge)彎道仍然(ran)跑(pao)在(zai)隊伍的(de)最(zui)(zui)(zui)(zui)前面，然(ran)后(hou)(hou)使(shi)“凌(ling)(ling)動”在(zai)最(zui)(zui)(zui)(zui)后(hou)(hou)一刻突然(ran)發力，成為(wei)最(zui)(zui)(zui)(zui)終的(de)贏家呢？
重要戰場
最近，英特爾新任CEO布(bu)萊恩(en)·克蘭(lan)尼克(Brian Krzanich)在采訪(fang)中(zhong)的(de)表(biao)態，暴露(lu)了英特爾在可(ke)穿戴(dai)技術(shu)領域的(de)野(ye)心。他告訴(su)路(lu)透社記(ji)者，英特爾芯片將在2013年(nian)底出現在“可(ke)起到(dao)耳目作用的(de)設備上”，并(bing)且一直持(chi)續至(zhi)2014年(nian)初。他特別提到(dao)了腕帶(dai)和腕表(biao)，并(bing)承認自己是谷歌眼(yan)鏡(jing)用戶，還(huan)說可(ke)穿戴(dai)計算市場“是移動(dong)廠商的(de)必爭之地”。
這并不是英特(te)爾高層首次提到可(ke)穿(chuan)戴(dai)技術(shu)(shu)。今年(nian)1月，英特(te)爾CTO賈斯汀·拉特(te)納(Justin Rattner)在接受IT網站InformationWeek.com采(cai)訪時表示(shi)，可(ke)穿(chuan)戴(dai)技術(shu)(shu)“將在未來幾年(nian)閃亮登場”，而(er)英特(te)爾實(shi)驗(yan)室對此類設(she)備的研究(jiu)“正取(qu)得積極(ji)進(jin)展”。
大約5個月后，拉(la)特納在(zai)接受英(ying)國《衛報》采(cai)訪(fang)時又說，一(yi)(yi)旦消(xiao)費者開(kai)始(shi)使(shi)用(yong)他們的設備(bei)，數據(ju)(ju)(ju)流動的重要性(xing)就會凸顯出來(lai)，那時數據(ju)(ju)(ju)還可(ke)以存儲于云端，令可(ke)穿戴設備(bei)的智能化水平進一(yi)(yi)步提(ti)升。他還描述了一(yi)(yi)款相當成(cheng)熟的數字助理(li)產品，其知識源來(lai)自(zi)于用(yong)戶在(zai)社交網站分享(xiang)的數據(ju)(ju)(ju)、照片(pian)、電子(zi)郵件(jian)，甚(shen)至是健身設備(bei)的生物測定(ding)數據(ju)(ju)(ju)。
英特(te)(te)爾(er)承(cheng)認，人們(men)在(zai)工作(zuo)中也渴望戴(dai)著這些未來派(pai)產品，讓設計(ji)的(de)(de)重要性堪比技術創新(xin)。2011年(nian)初，英特(te)(te)爾(er)任命了新(xin)的(de)(de)創意總監(Director of Creative Innovation)，此(ci)人就是“黑(hei)眼豆豆”樂(le)隊團長Will.i.am。在(zai)2012年(nian)8月(yue)，即拉特(te)(te)納(na)在(zai)做出上(shang)述表述前夕(xi)，他曾在(zai)英特(te)(te)爾(er)舉行的(de)(de)大會上(shang)談(tan)到了這一(yi)話(hua)題。Will.i.am在(zai)采(cai)訪中討論了無線支付技術、智能(neng)手表，還對我們(men)身穿的(de)(de)一(yi)切(qie)東西沒有達到智能(neng)化水平感到納(na)悶(men)。
創造美學
令人感興趣(qu)(qu)的是(shi)(shi)(shi)，即便是(shi)(shi)(shi)在結(jie)束與(yu)英(ying)特爾的合(he)作以后，Will.i.am仍(reng)然(ran)對可穿戴(dai)智能設備(bei)充滿興趣(qu)(qu)。2013年初，Will.i.am推出了一(yi)款名(ming)為“foto.sosho”的iPhone相(xiang)機配件(jian)。雖然(ran)這些并不是(shi)(shi)(shi)可穿戴(dai)設備(bei)，但(dan)他(ta)表示它們是(shi)(shi)(shi)“科技(ji)與(yu)時尚結(jie)合(he)的第一(yi)步”。他(ta)還自詡是(shi)(shi)(shi)潮流引領者，準備(bei)去影響(xiang)大眾的喜好，“圍繞可穿戴(dai)技(ji)術創(chuang)建(jian)一(yi)種活(huo)動，一(yi)種美學。”如果(guo)Will.i.am的眼光和英(ying)特爾的技(ji)術能力(li)，能用在實現一(yi)個共同目標上面，那么潛力(li)將(jiang)是(shi)(shi)(shi)無(wu)限的。
眼(yan)下，所有關于可穿戴技術的(de)(de)(de)話題都令人十(shi)分感興趣，但英特爾芯(xin)片是否能(neng)找到用武(wu)之(zhi)地呢(ni)？谷(gu)歌眼(yan)鏡(jing)基于ARM架構(gou)，而Vuzix智能(neng)設(she)備以及Pebble智能(neng)手表也(ye)都采用相同(tong)的(de)(de)(de)架構(gou)。雖然英特爾沒有重(zhong)蹈在(zai)(zai)移(yi)動(dong)市(shi)場慢熱的(de)(de)(de)覆轍，但在(zai)(zai)有望(wang)對人們未(wei)來(lai)生(sheng)活(huo)帶(dai)來(lai)重(zhong)要影響(xiang)的(de)(de)(de)可穿戴設(she)備名單中，只有谷(gu)歌眼(yan)鏡(jing)的(de)(de)(de)名字。
拉(la)特納還(huan)在采(cai)訪(fang)中(zhong)提到(dao)了(le)另外一個話題(ti)，即我(wo)們不應期待可(ke)穿戴技術(shu)在短期內取代智能手(shou)機(ji)或其他個人(ren)電子設備。有人(ren)肯定會認為，鑒于(yu)具有真(zhen)正影響(xiang)力的可(ke)穿戴技術(shu)產(chan)品(pin)尚未問(wen)世，英特爾并未處于(yu)不利地位。
大舉投資
英特爾旗(qi)下投資(zi)(zi)機(ji)構(gou)英特爾資(zi)(zi)本(Intel Capital)最(zui)近宣布，在它的牽(qian)頭下，Thalmic Labs已(yi)經(jing)完成1450萬美(mei)元的新一輪融資(zi)(zi)，MYO臂環就是由這(zhe)家公司(si)開發(fa)的，它可以監控肌肉產(chan)生的電脈沖，以無線(xian)形(xing)式控制電腦、智能手(shou)機(ji)和其(qi)他各類(lei)手(shou)勢設備。
借助于英特爾(er)的(de)投資，Thalmic可以充分利用前者的(de)制造和技術(shu)優勢，進一步(bu)提升MYO臂環(huan)的(de)功能。MYO臂環(huan)是(shi)不是(shi)第一批采(cai)用英特爾(er)芯片(pian)的(de)可穿戴設備(bei)？答(da)案是(shi)否(fou)定的(de)，根據Thalmic的(de)網站(zhan)，MYO臂環(huan)目前采(cai)用ARM芯片(pian)。
英特爾還以4000萬至5000萬美元的(de)價格，收購了以色(se)列(lie)手勢控制(zhi)創業(ye)公司Omek Interactive。但(dan)與Thalmic不同的(de)是(shi)，Omek Interactive僅僅開發近距系(xi)統(tong)，這種系(xi)統(tong)可集成到PC、平板電(dian)腦(nao)和(he)電(dian)視中(zhong)，但(dan)不能整合到腕表或手鐲上。不過(guo)，外界猜測英特爾可能會(hui)將Omek技術植(zhi)入其芯片中(zhong)，讓硬件廠(chang)商能以其喜歡的(de)形式整合手勢控制(zhi)系(xi)統(tong)。
這是(shi)否意(yi)味(wei)著英特(te)爾(er)已(yi)經放棄(qi)了智(zhi)能手機？答案同(tong)樣是(shi)否定(ding)的(de)(de)。克(ke)(ke)蘭尼克(ke)(ke)表示，在(zai)他的(de)(de)領導下(xia)，凌動芯(xin)片(pian)(pian)(pian)的(de)(de)受(shou)關注(zhu)度將(jiang)可(ke)以(yi)媲美(mei)酷睿PC芯(xin)片(pian)(pian)(pian)。所以(yi)有人認為，英特(te)爾(er)希望利用腕表等智(zhi)能設備殺個回馬槍(qiang)，在(zai)移(yi)動芯(xin)片(pian)(pian)(pian)市(shi)場獲得重大(da)進展。值得一提的(de)(de)是(shi)，當前絕大(da)多(duo)數(shu)可(ke)穿戴設備都綁定(ding)在(zai)智(zhi)能手機上面，如果使(shi)用英特(te)爾(er)芯(xin)片(pian)(pian)(pian)能具(ju)有諸多(duo)好(hao)處，消(xiao)費者(zhe)和(he)硬件(jian)廠商可(ke)能會紛紛擁(yong)抱英特(te)爾(er)芯(xin)片(pian)(pian)(pian)。
英特(te)(te)爾在(zai)WiFi Radio、WiGig和智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)連接(jie)(Smart Connect)等方面(mian)的研(yan)究，將(jiang)有利于數據(ju)在(zai)設(she)備(bei)(bei)之間的安全、快速(su)傳輸，支(zhi)持(chi)遠(yuan)程操(cao)作，讓同(tong)時支(zhi)持(chi)電腦、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)手機和可穿戴設(she)備(bei)(bei)的超高速(su)無線擴充基座成為現(xian)實。克蘭尼(ni)克在(zai)接(jie)受路透社采訪(fang)時表(biao)示(shi)，他希望(wang)“打(da)造一個生態(tai)系(xi)統”，通(tong)過(guo)將(jiang)上述所有特(te)(te)性整(zheng)合到各類智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)設(she)備(bei)(bei)上，最終實現(xian)這一目標。
瞄準新興市場
實際(ji)上，進軍可穿戴市場只是英(ying)(ying)特爾移動戰略的(de)一部分(fen)。除此之(zhi)外，英(ying)(ying)特爾還在另外兩(liang)個(ge)重要領域(yu)取得進展：新興市場，以及英(ying)(ying)特爾與三星聯手(shou)打造的(de)移動操作系統Tizen。
自2012年初發(fa)布Medfield處(chu)理器以來，英特爾(er)就(jiu)專(zhuan)注于開發(fa)美英之外(wai)的(de)(de)市場(chang)。在此期間，它(ta)與印度品牌Lava達成了第一個重(zhong)大合作(zuo)協(xie)議，還(huan)同新(xin)興市場(chang)形(xing)形(xing)色色的(de)(de)廠商簽(qian)訂了合作(zuo)協(xie)議，比如中國的(de)(de)中興通信、宏碁、聯想、百度，以及(ji)(ji)非洲的(de)(de)Safaricom和埃(ai)及(ji)(ji)的(de)(de)Etisalat Misr等。
在2013年(nian)拉斯維加斯國(guo)際(ji)消(xiao)費電子展(CES)上，英特(te)(te)爾(er)發布了凌動Z2420 Lexington芯片，這是英特(te)(te)爾(er)為面向新興(xing)市場的(de)手(shou)(shou)機(ji)產品(pin)量身打(da)造。在新興(xing)國(guo)家，低成(cheng)本手(shou)(shou)機(ji)銷量超過(guo)了價格高昂的(de)硬件產品(pin)。肯尼(ni)亞運營商(shang)Safaricom曾推出(chu)一款(kuan)采用Lexington芯片的(de)Android手(shou)(shou)機(ji)Yolo，并且在兩周內售罄。此外，Lava Xolo X500、宏碁Liquid C1和華碩(shuo)Fonepad平(ping)板電腦(nao)，也都(dou)采用Lexington芯片。
英特爾從未(wei)忽視過高端智(zhi)能手(shou)機業務(wu)，聯(lian)想(xiang)(xiang)K900最近已在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)、泰國(guo)和馬來(lai)西亞上市(shi)(shi)，同時還計劃在(zai)(zai)今年年底(di)前(qian)登陸包括俄羅(luo)斯在(zai)(zai)內的其他10個市(shi)(shi)場(chang)。聯(lian)想(xiang)(xiang)還高價(jia)請(qing)來(lai)NBA球星科比·布萊恩特(Kobe Bryant)為(wei)K900做廣(guang)告，在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)和亞洲其他國(guo)家宣傳(chuan)這(zhe)款手(shou)機。聯(lian)想(xiang)(xiang)目前(qian)是中(zhong)國(guo)第(di)二大(da)手(shou)機廠商(shang)，而且還在(zai)(zai)今年第(di)二季度，一躍(yue)成為(wei)全球第(di)一大(da)PC廠商(shang)。明(ming)年，第(di)一款搭載新一代Merrifield處(chu)理(li)器的智(zhi)能手(shou)機將上市(shi)(shi)銷(xiao)售。
Tizen未知數(shu)
英(ying)特(te)爾(er)正全力(li)以(yi)赴，試圖(tu)在新興市場贏得先(xian)發優(you)勢。這聽起來是一個(ge)理想的戰略，但英(ying)特(te)爾(er)之所以(yi)遲遲不愿(yuan)在美國(guo)或英(ying)國(guo)發布K900這樣的高端智能(neng)手機，恐怕還有一個(ge)原因，那就是這兩個(ge)國(guo)家缺乏(fa)4G LTE連接。即(ji)便英(ying)特(te)爾(er)有意在今年發布4G LTE平板電腦(nao)，但它尚未證實Merrifield手機是否會擁有相同的4G LTE能(neng)力(li)。
英特爾最后一個利器是(shi)Tizen，但在外界(jie)預計將于今年推(tui)出的四款新(xin)操作系統中，Tizen似(si)乎已(yi)經被擱置。Firefox OS設備已(yi)經開(kai)售，Jolla Sailfish OS手(shou)(shou)機的預售也相(xiang)當火爆，而Tizen手(shou)(shou)機卻三番(fan)兩次跳票，在過去幾周(zhou)，甚至有(you)傳言稱Tizen項目已(yi)被完全取(qu)消。
Tizen是(shi)一款不錯的(de)(de)(de)操作(zuo)系統，而英特爾自有(you)Obsidian用(yong)戶界(jie)面(mian)看(kan)上去也相(xiang)同(tong)出(chu)色，但(dan)問題的(de)(de)(de)癥結不在于(yu)它(ta)的(de)(de)(de)功能(neng)，或是(shi)采用(yong)Tizen的(de)(de)(de)硬件類型，而是(shi)消費者根深蒂固的(de)(de)(de)觀念(nian)。移動(dong)世界(jie)已經被(bei)巨頭(tou)所壟斷，Jolla、Firefox、Ubuntu之所以能(neng)吸(xi)引(yin)人們的(de)(de)(de)注意，一定程度是(shi)得益于(yu)它(ta)們的(de)(de)(de)獨立特性(xing)。
即便第一(yi)款Tizen手機能順利上(shang)市(shi)，但(dan)它卻(que)可能采用三星(xing)Exynos處理(li)器(qi)，Exynos處理(li)器(qi)也是(shi)基于ARM構架(jia)開(kai)(kai)發。三星(xing)為何要扇(shan)自(zi)己的耳光？這并不是(shi)因(yin)為上(shang)面提到的缺乏4G功能，而(er)是(shi)因(yin)為三星(xing)僅(jin)僅(jin)在一(yi)款平板電腦上(shang)測試過英特爾(er)芯片(pian)，所以(yi)寧愿得罪合(he)作(zuo)伙伴，也要堅持使用自(zi)家芯片(pian)。畢竟，三星(xing)希望Tizen能有一(yi)個盡量(liang)理(li)想(xiang)的開(kai)(kai)局，但(dan)英特爾(er)芯片(pian)無(wu)助于實(shi)現這一(yi)目標。
圓滿結局
ARM新任CEO西蒙·希加斯(si)(Simon Segars)在接(jie)受(shou)《金(jin)融時報》采訪時表示，他對英特(te)爾的最新進展并(bing)(bing)不(bu)感到擔憂，稱(cheng)ARM已(yi)經預料到英特(te)爾會(hui)獲得一(yi)定的移(yi)動芯片市場份額(e)。瑞士銀行已(yi)經上(shang)調了ARM股(gu)(gu)票(piao)評級，并(bing)(bing)預計在2017年以(yi)前，ARM每(mei)股(gu)(gu)收益的年復合增長率將達(da)到28%。英特(te)爾的競(jing)爭對手AMD證實，其(qi)第一(yi)款移(yi)動芯片將采用(yong)ARM架構。
即便ARM的主導地(di)位正受到(dao)英(ying)特爾(er)的威(wei)脅(xie)，但(dan)這(zhe)種威(wei)脅(xie)目前仍未(wei)顯現(xian)出來，蘋果公司(si)、三星、索尼和HTC都更(geng)青睞于高通(tong)和Nvidia的ARM架(jia)構芯片，這(zhe)種狀況不可能在短期(qi)內改(gai)變。加上英(ying)特爾(er)移動芯片增(zeng)長緩慢，而(er)Tizen項目也接近于夭折(zhe)，可穿戴技術(shu)在英(ying)特爾(er)眼中就變得更(geng)具吸(xi)引力了。
截(jie)至目前(qian)(qian)，尚沒有一(yi)款突(tu)破性可(ke)(ke)穿戴產品(pin)發布，有人認為，此(ci)類產品(pin)上(shang)市之(zhi)時，英(ying)(ying)特(te)爾(er)(er)肯(ken)定希望里面(mian)搭載微型凌動(dong)芯片。新(xin)(xin)的移動(dong)產品(pin)類別的誕生還意味(wei)著，英(ying)(ying)特(te)爾(er)(er)可(ke)(ke)以(yi)避開(kai)當前(qian)(qian)面(mian)臨的一(yi)些(xie)問題，迅速投入硬件廠商的懷抱，后者可(ke)(ke)能(neng)同(tong)樣不愿錯(cuo)失可(ke)(ke)穿戴技(ji)術(shu)“這條船”。但它是(shi)(shi)否能(neng)說(shuo)服他們在新(xin)(xin)一(yi)代手(shou)機產品(pin)中采用英(ying)(ying)特(te)爾(er)(er)芯片呢(ni)？很(hen)顯然，英(ying)(ying)特(te)爾(er)(er)希望能(neng)是(shi)(shi)這種結果(guo)。
相關鏈接：燦達電子內銷公司，建亞電子，HR燦達連接器，燦達連接器，HR鴻儒連接器，HR連接器，HR連接器價格，連接器原廠替代品，燦達電子，東莞連接器廠家，臺灣連接器廠家，電子連接器廠家