上個月在臺北Computex大會上，宸鴻科技展出(chu)了(le)最新(xin)的(de)(de)筆記本和一體式PC。但是，Sun興奮(fen)地談到(dao)(dao)了(le)從照相機到(dao)(dao)汽車的(de)(de)更多應(ying)用領(ling)域。他(ta)表示(shi)，其(qi)他(ta)制造(zao)商將(jiang)會追隨(sui)電(dian)動車制造(zao)商Tesla的(de)(de)步(bu)伐，后者推出(chu)了(le)內置17寸觸控屏(ping)的(de)(de)ModelS電(dian)動車。
作為毛絨(rong)玩(wan)具和雨(yu)傘制(zhi)造之鄉的臺(tai)灣(wan)，長(chang)久以來(lai)是高科(ke)技(ji)產(chan)(chan)業聚集地(di)。臺(tai)灣(wan)政府鮮有提供(gong)成(cheng)(cheng)功(gong)的產(chan)(chan)業扶持(chi)(chi)政策，比起(qi)軟件業，對(dui)硬件產(chan)(chan)業的 支持(chi)(chi)則更(geng)少。1973年(nian)(nian)，臺(tai)灣(wan)成(cheng)(cheng)立了工業技(ji)術研究院(yuan)(IndustrialTechnologyResearchInstitute，簡稱ITRI)，以 此刺激科(ke)技(ji)產(chan)(chan)業的發(fa)(fa)展。1983年(nian)(nian)，ITRI開發(fa)(fa)了IBMPC克隆機。7年(nian)(nian)之后，形(xing)成(cheng)(cheng)了一個筆記本—個人電(dian)腦公(gong)司聯盟。如今，信息和通(tong)訊(xun)技(ji)術份額已占臺(tai)灣(wan) 地(di)區GDP的1/3。
后來臺灣統領了筆記本業務市場。根據臺灣調研機構MIC的數據，臺灣公司生產筆記本電腦占全球總量的89%，生產的臺式機則占全球總量的46%。如今年，臺灣又把制造業遷往了大陸，其中產值為94%的硬件都由大陸工廠生產。根據調研機構IDC的數據，今年第一季度臺灣地區出貨量下降了13.9%。如今人們更愿意購買智能手機或者平板電腦。
計(ji)算機(ji)產(chan)業趨(qu)勢的改變對一(yi)些臺(tai)灣公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)來說(shuo)是有裨益的。其(qi)中受到影響(xiang)的企業之一(yi)就是宸鴻科(ke)技，雖說(shuo)該公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)在今年第二(er)季度遭遇了(le)銷(xiao)售(shou)震(zhen) 蕩(dang)，市場對觸摸屏筆記(ji)本的需求少于預(yu)期。另(ling)一(yi)家公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)為(wei)芯(xin)片制(zhi)造商臺(tai)積電(dian) (TaiwanSemiconductorManufacturingCompany)，1987年從ITRI分離出(chu)來。臺(tai)積電(dian)為(wei)芯(xin)片設計(ji)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)高通和聯發 科(ke)供(gong)應(ying)生(sheng)產(chan)大量芯(xin)片，高通為(wei)世界上最大的智能手機(ji)零部件設計(ji)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)，而(er)聯發科(ke)是臺(tai)灣一(yi)家著(zhu)名IC設計(ji)廠商，2012年公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的智能手機(ji)芯(xin)片集(ji)銷(xiao)售(shou)額(e)達1.1 億，2013預(yu)計(ji)銷(xiao)售(shou)額(e)為(wei)2億。
對于在PC行業已經成功的企業來說，這種改變勢在必行。在臺灣，躋身世界前五大品牌的PC品牌有宏基和華碩。但是，臺灣PC制造產業遠遠不限于此。它主要由ODM加工模式(生產廠負責設計產品，為一個或多個制造商貼牌生產)的企業構成，服務品 牌(pai)包括惠普、戴(dai)爾(er)、聯想(xiang)等(deng)大品牌(pai)和(he)(he)本土(tu)的宏基和(he)(he)華碩。廣(guang)達(da)(Quanta)是(shi)(shi)(shi)(shi)領先的筆記本電腦研發設計制(zhi)造公司，之(zhi)后(hou)排名是(shi)(shi)(shi)(shi)仁(ren)寶(Compal)、緯創資 通(Wistron，曾(ceng)屬于宏基旗下)、和(he)(he)碩(Pegatron，曾(ceng)屬于華碩旗下)和(he)(he)英(ying)業達(da)(Inventec)。鴻(hong)海集團(又名富士(shi)康)，在(zai)海外最具知 名度，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)主要業務是(shi)(shi)(shi)(shi)為蘋果代工iPad和(he)(he)iPhone。當(dang)然(ran)它還有(you)其他產(chan)品生(sheng)產(chan)線(xian)，其營收幾乎(hu)是(shi)(shi)(shi)(shi)廣(guang)達(da)的四(si)倍(bei)。
ODM模式利潤很低，毛利潤只有3%至5%。出(chu)貨量大的(de)時候(hou)還(huan)好，而(er)目前一些企業(ye)的(de)業(ye)務收入(ru)(ru)正(zheng)(zheng)在不斷衰退(tui)。英業(ye)達在2009到2012年期間業(ye)務收入(ru)(ru)下降了20%。更(geng)糟糕的(de)是，它們的(de)邊際利潤也正(zheng)(zheng)變得越來越薄。
朝有市場增長點的方向轉型
目(mu)前為止，試圖往PC制造產業(ye)植入(ru)新(xin)(xin)鮮要(yao)素的(de)(de)(de)努(nu)力一(yi)直都不(bu)令(ling)人(ren)滿意。即便如此，在Computex展(zhan)(zhan)會上，統領PC機(ji)芯片(pian)市場的(de)(de)(de)因(yin) 特爾展(zhan)(zhan)示(shi)了最新(xin)(xin)研(yan)發(fa)的(de)(de)(de)高效能(neng)的(de)(de)(de)處理器，而(er)宏基和華碩則展(zhan)(zhan)示(shi)了設(she)(she)計精良的(de)(de)(de)觸摸屏設(she)(she)計。這(zhe)些令(ling)人(ren)眼前一(yi)亮的(de)(de)(de)嘗試或許能(neng)夠幫(bang)助刷新(xin)(xin)之后的(de)(de)(de)銷售業(ye)績，但是不(bu)可否認 的(de)(de)(de)是，PC的(de)(de)(de)"輝(hui)煌(huang)時(shi)代"已經(jing)終結。
ODM模式的一些領軍廠商開始意識到自己不能永遠局限在PC領域。對它們來說，一個轉型方向就是進軍有增長勢頭的移動設備領域。其 中，和碩是最求變心切的一家筆記本制造商。目前該公司的計算部門(包括PC)為公司創造的收益份額從兩年前的50%到60%下降到如今的40%;而包括平 板電腦在內的消費者電子產品份額在一(yi)年內已經翻番，超過1/3。
和(he)(he)碩已經(jing)從之前的(de)(de)(de)母公司華碩脫(tuo)離出來。調研機構Gartner的(de)(de)(de)TracyTsai表(biao)示，向其(qi)(qi)他方向轉型對和(he)(he)碩來說是好(hao)的(de)(de)(de)跡象。去年(nian)，和(he)(he)碩的(de)(de)(de)收益上(shang)升了(le)40%，同時(shi)公司的(de)(de)(de)其(qi)(qi)他ODM業務停止了(le)。據說，公司還(huan)從鴻海集團手(shou)中贏得了(le)一些蘋果的(de)(de)(de)訂單(dan)。
然(ran)而，在(zai)ODM領域之外，移動市(shi)(shi)場的(de)競(jing)爭也相當激烈。在(zai)高端(duan)市(shi)(shi)場中，臺(tai)灣(wan)(wan)(wan)企(qi)業面臨南韓(han)三星電 子的(de)挑戰，而往市(shi)(shi)場底部，大批中國企(qi)業正在(zai)崛起(qi)，它們(men)生產更加廉(lian)價(jia)、沒(mei)有(you)品牌的(de)Android平板設(she)備，且質(zhi)量(liang)也在(zai)急速提升。臺(tai)灣(wan)(wan)(wan)調研機構MIC預計臺(tai)灣(wan)(wan)(wan) 平板制(zhi)造業份額將會(hui)從2012年(nian)的(de)69%下降至(zhi)今(jin)年(nian)的(de)53%。臺(tai)灣(wan)(wan)(wan)企(qi)業應(ying)該(gai)保持質(zhi)量(liang)上(shang)勝于中國企(qi)業的(de)優勢，從而占領更高的(de)價(jia)格優勢。
鴻海集團也意識到過份依賴于蘋果的業務并非總是好事。有消息稱，公司想要減少蘋果業務量，縮減至銷售額的40%。公司想進軍零售行 業，并開發自己的技術，為此，公司計劃在臺灣招募5000到10000工程師。7月2日，鴻海已經向臺灣電信部門提交了4G牌照的申請。此前一周，公司已 經分拆出旗下的連接器等幾個部門。
另一個轉(zhuan)型方向就是(shi)基于(yu)移動(dong)設備(bei)制造存儲和處理數據(ju)的(de)服(fu)務器(qi)。幾年前廣達(da)(da)開始涉足此領域，2013年，該企業的(de)服(fu)務器(qi)部門創造的(de)收 益預計達(da)(da)公司總收益的(de)10%。根據(ju)臺灣雜志CommonWealth，廣達(da)(da)再也不(bu)僅僅限于(yu)是(shi)ODM模式，其(qi)中(zhong)85%的(de)服(fu)務器(qi)直接銷售(shou)給終端客戶。它的(de)客戶 包括Facebook，后者(zhe)有眾(zhong)多數據(ju)中(zhong)心需(xu)要用到服(fu)務器(qi)。
英(ying)業達正進(jin)軍服(fu)務器(qi)領域，以此(ci)幫(bang)助重振公司(si)業務。第(di)一季度，服(fu)務器(qi)銷售量已占銷售總(zong)量的25%，目(mu)前(qian)為止(zhi)總(zong)收益上升(sheng)了(le)25%。由此(ci)可見，往ODM模式之(zhi)外進(jin)軍能(neng)促進(jin)企業的發展。
另一(yi)家企業(ye)緯(wei)創(chuang)(chuang)(chuang)資通也(ye)正在進行業(ye)務轉型。6年(nian)前，公(gong)(gong)司首席執行官(guan)SimonLin曾經(jing)提出要求(qiu)把公(gong)(gong)司從單一(yi)的(de)(de)ODM模式轉變成業(ye)務 范(fan)圍更為廣泛的(de)(de)技術服(fu)務提供(gong)商。緯(wei)創(chuang)(chuang)(chuang)資通把業(ye)務延伸至云(yun)計算、售后(hou)服(fu)務、醫(yi)藥(yao)設備和(he)資源回收再生(sheng)領(ling)域(yu)。今年(nian)末或明年(nian)初(chu)，該公(gong)(gong)司將在德州開設設施廠房用于回 收再生(sheng)電腦和(he)智能手機的(de)(de)貴重(zhong)金屬。該公(gong)(gong)司在中(zhong)國昆山一(yi)年(nian)能回收6萬(wan)噸塑料。這些(xie)新(xin)領(ling)域(yu)業(ye)務創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)的(de)(de)收入占總(zong)收入的(de)(de)10%。
MIC的分析師ChrisHung表示，“臺灣公司能在非常短的時間內迎接變化進行轉型。”之前它們就做得很好，比如把工廠遷至大陸，充分利用了當地大量廉價勞動力的資源優勢。而如今面臨大陸資本、勞動力的優勢和南韓的挑戰，在兩面夾擊之下，應需轉型勢在必行。相關鏈接：燦達電子內銷公司，建亞電子，HR燦達連接器，燦達連接器，HR鴻儒連接器，HR連接器，HR連接器價格，連接器原廠替代品，燦達電子，東莞連接器廠家，臺灣連接器廠家，電子連接器廠家
