新聞搜索
培養積蓄人才來爲中國創“芯”積攢力量
發佈時間:2017-08-18 14:23:00
簡述:培養積蓄人才來爲中國創“芯”積攢力量
近年來一衆國産廠商在手機市場上征戰廝殺占據了市場領先地位，但國産手機産業並不如表面看起來的那麼風光，處理器芯片、內存芯片等核心元件被國外廠商牢牢把控是國産手機産業的一大痛點。雖然華爲小米已先後踏入自主研發芯片的行列，但仍在內存芯片等元件上受制于人。統計數據顯示，中國在芯片上的進口花費已連續兩年超過原油，我國是消費電子大國卻因缺少自己的芯片而將巨額收入拱手讓給了國外廠商。
爲打破“缺芯”困境我國于2014年發布了《國家集成電路産業發展推進綱要》，並于同年9月正式成立國家集成電路産業投資基金(即大基金)。在政策和資本的雙重助力下，國內芯片産業已發展得有聲有色，但半導體作爲一個高技術壁壘的行業，想要迅速超越前人並不容易。因此國內許多企業選擇了並購海外企業來增強自己的實力，不過因種種原因成功的海外並購交易並不多。如早前紫光計劃以37.7億美元收購西部數據，但後因美國海外投資委員會CFIUS介入審查終止了對後者的股權認購;福建宏芯計劃收購德國愛思強卻因美國介入阻撓而宣布放棄。
除了爲追趕領先力量而選擇並購的中國企業外，其他一些國外大廠自2015年起在並購方面也是十分活躍的。
除了從臺灣地區、韓國、美國等地吸納人才外，國內對于半導體行業人才培養也更爲重視了，今年早些時候工業和信息化部軟件與集成電路促進中心(CSIP)發布了《中國集成電路産業人才白皮書(2016-2017)》，白皮書對于國內集成電路人才情況做出了分析，並提出推動IC人才 “供給側改革”來改革創新IC人才培養方式和“産學研”相融合發現、培養、儲備人才。
在海外並購道路障礙重重的情況下，我們通過培養積蓄人才來爲中國創“芯”積攢力量，向2020年實現芯片自給率40%、2025年自給率70%的目標前進，是更爲有效地打破“缺芯”現狀實現自主替代的路徑。
建亞電子/臺灣燦達HR (Joint Tech Electronic)是集連接器産品研發、制造、銷售一體的專業燦達連接器(HR Connector)制造型企業，産品有環保無鹵電子連接器、線對板連接器、板對板連接器、線對線連接器、小間距FFC/FPC連接器及連接器模具研發制 造,連接器廠家（燦達電子）爲客戶提供定制化服務，專案開發。
官網：//gsjsf.cn，連接器産品咨詢400-0769-458,0769-83970035.
爲打破“缺芯”困境我國于2014年發布了《國家集成電路産業發展推進綱要》，並于同年9月正式成立國家集成電路産業投資基金(即大基金)。在政策和資本的雙重助力下，國內芯片産業已發展得有聲有色，但半導體作爲一個高技術壁壘的行業，想要迅速超越前人並不容易。因此國內許多企業選擇了並購海外企業來增強自己的實力，不過因種種原因成功的海外並購交易並不多。如早前紫光計劃以37.7億美元收購西部數據，但後因美國海外投資委員會CFIUS介入審查終止了對後者的股權認購;福建宏芯計劃收購德國愛思強卻因美國介入阻撓而宣布放棄。
除了爲追趕領先力量而選擇並購的中國企業外，其他一些國外大廠自2015年起在並購方面也是十分活躍的。
除了從臺灣地區、韓國、美國等地吸納人才外，國內對于半導體行業人才培養也更爲重視了，今年早些時候工業和信息化部軟件與集成電路促進中心(CSIP)發布了《中國集成電路産業人才白皮書(2016-2017)》，白皮書對于國內集成電路人才情況做出了分析，並提出推動IC人才 “供給側改革”來改革創新IC人才培養方式和“産學研”相融合發現、培養、儲備人才。
在海外並購道路障礙重重的情況下，我們通過培養積蓄人才來爲中國創“芯”積攢力量，向2020年實現芯片自給率40%、2025年自給率70%的目標前進，是更爲有效地打破“缺芯”現狀實現自主替代的路徑。
建亞電子/臺灣燦達HR (Joint Tech Electronic)是集連接器産品研發、制造、銷售一體的專業燦達連接器(HR Connector)制造型企業，産品有環保無鹵電子連接器、線對板連接器、板對板連接器、線對線連接器、小間距FFC/FPC連接器及連接器模具研發制 造,連接器廠家（燦達電子）爲客戶提供定制化服務，專案開發。
官網：//gsjsf.cn，連接器産品咨詢400-0769-458,0769-83970035.
