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大陸供應鏈入臺 電子業界競爭加劇
發佈時間:2014-04-18 08:38:30   
過去這一年來,華碩供應鏈一個一個淪陷,從原本的臺廠換成了中國供應商,包括觸控面板、部分IC、電池等,就連組裝廠,都考慮找中國大陸代工。張(zhang)著(zhu)高(gao)CP值的(de)競爭旗(qi)幟(zhi),這回,華碩(shuo)直(zhi)接和對(dui)岸的(de)小米(mi)科(ke)技槓(gang)上(shang)了(le)。不只價格(ge)(ge)要能(neng)(neng)與小(xiao)米(mi)競爭(zheng),華碩(shuo)董事長(chang)施崇(chong)(chong)棠更是(shi)話(hua)中有話(hua),“我(wo)覺得(de)最誠(cheng)(cheng)實(shi)(shi)的方法(fa)(fa)是(shi)最好的,我(wo)感覺做飢餓營銷,其(qi)實(shi)(shi)不是(shi)華碩(shuo)的風格(ge)(ge),我(wo)們還是(shi)老(lao)老(lao)實(shi)(shi)實(shi)(shi),把(ba)體驗質量做到最好。”

儘(jin)管施(shi)崇棠沒(mei)直接點(dian)名小(xiao)米(mi)(mi),卻明顯衝著(zhu)小(xiao)米(mi)(mi)而來。華(hua)碩之所以敢這麼大(da)(da)動作(zuo),除(chu)了(le)(le)(le)是(shi)想(xiang)拉抬自(zi)家手(shou)機(ji)在產業(ye)裡的(de)話語權,還有(you)一個很大(da)(da)的(de)原因—他們(men)(men)用了(le)(le)(le)大(da)(da)陸(lu)供應(ying)鏈(lian),而這就像是(shi)打開了(le)(le)(le)潘(pan)朵拉的(de)盒子般,一場臺灣電子供應鏈的競爭力風暴,正要展開。

過去這(zhe)一(yi)年來(lai),華碩的(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)鏈一(yi)個一(yi)個淪陷,從(cong)(cong)原(yuan)本(ben)的(de)(de)臺廠(chang)換(huan)成了(le)中國(guo)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang),包括(kuo)觸控(kong)面板、部(bu)分IC、電(dian)池(chi)等,就連組(zu)裝廠(chang),都考慮(lv)找中國(guo)代(dai)工。一名華碩不願具名的主管搖搖頭,“在商言商,陸廠開的價格就是比較好,如果我們要跟小米競爭,就不得不用。”

“我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)做聯(lian)(lian)想(xiang)、小(xiao)米(mi)(mi)的(de)生(sheng)意(yi)(yi),相(xiang)對簡(jian)單,可是(shi)(shi),我(wo)(wo)(wo)們(men)這(zhe)兩(liang)年的(de)目標(biao),是(shi)(shi)臺(tai)灣品牌廠。”歐菲光陸籍主(zhu)管(guan)很(hen)清(qing)(qing)楚,他們(men)要(yao)擠(ji)進聯(lian)(lian)想(xiang)、小(xiao)米(mi)(mi)供(gong)(gong)應鏈(lian),只(zhi)(zhi)要(yao)技(ji)術(shu)(shu)、質量到位(wei),絕對沒問題,但要讓臺灣品牌廠也把訂單給歐菲光,就不是一件容易的事,一切就像設定好的計劃,有目的地攻陷臺灣。

  不能只靠低價吸引客戶

  設專屬生產線,力拚零失誤

“我們為了(le)要(yao)服務好華(hua)(hua)碩(shuo)(shuo)這個客(ke)戶,臺灣十位(wei)(wei)業務裡,就(jiu)有(you)五位(wei)(wei)負(fu)責(ze)華(hua)(hua)碩(shuo)(shuo)的案子。”歐菲光為了(le)拿下華(hua)(hua)碩(shuo)(shuo)訂單(dan),費盡心力,從華(hua)(hua)碩(shuo)(shuo)與Google合作的第(di)一款平(ping)板開(kai)始,一項一項地將華碩全產品線訂單拿下來。

以客戶(hu)服務(wu)來說,由(you)於華碩內部(bu)開(kai)會(hui)到(dao)(dao)午(wu)夜是(shi)(shi)常有(you)的(de)事(shi)(shi),歐(ou)菲(fei)光陸籍(ji)主管(guan)還(huan)秀出手(shou)機裡的(de)微(wei)信(xin)對話紀(ji)錄,“你看,這(zhe)些群組(zu)都(dou)是(shi)(shi)為華碩開(kai)的(de),他們(men)開(kai)會(hui)到(dao)(dao)半夜,需求一丟過來,我們半夜也得馬上動起來處理。”

比起聯想、小米這些大陸客戶,歐菲光花在耕耘臺灣客戶的力氣,多上好幾倍。

近期華碩打出(chu)九(jiu)十(shi)九(jiu)美元的(de)(de)平價手機(ji),衝著(zhu)小米而來,零組件(jian)的(de)(de)供應不能有半點差(cha)錯(cuo)。歐菲光內部人士就透露,為此,歐菲光不只替華碩開設專屬的生產線,歐菲光董事長蔡榮軍還親自到產在線督軍。

歐菲光壓力大到連業務主管也在生產線盯梢,還跟技術人員說:“我沒下班,你們也不能下班。”

這(zhe)(zhe)(zhe)般高(gao)壓(ya)的趕工,就是(shi)為(wei)了(le)綁緊(jin)華碩這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)大客戶。歐(ou)菲光加倍的(de)服務(wu),華碩主(zhu)管也(ye)感受(shou)到了(le),“他們(men)為(wei)了(le)做生意(yi),是(shi)真的(de)很積極,臺(tai)廠(chang)根(gen)(gen)本沒(mei)得比。”還沒(mei)下(xia)訂(ding)單(dan)前(qian),蔡榮軍屢屢飛來臺(tai)灣,每次開(kai)會更是(shi)大(da)陣仗,不讓人家說歐菲光只能靠殺價搶訂單。

大陸企業擺脫山寨形象質量、良率都有水平

中國政府補貼稅率、土地,你拿什麼跟他拚?

華(hua)碩從(cong)最(zui)先將平(ping)板(ban)的觸控(kong)面(mian)(mian)板(ban)訂單給(gei)了歐(ou)菲(fei)(fei)光(guang)(guang),如(ru)今連(lian)NB觸控(kong)面(mian)(mian)板(ban)訂單,也(ye)交(jiao)給(gei)歐(ou)菲(fei)(fei)光(guang)(guang),不可(ke)諱(hui)言的是(shi),陸(lu)廠(chang)的技(ji)術(shu)不比臺(tai)廠(chang)差,質量也(ye)能(neng)做到(dao)一定(ding)程(cheng)度,自然會威脅到臺廠。

你會說,抄(chao)襲臺廠(chang)的(de)(de)東(dong)(dong)西(xi),那(nei)(nei)不就(jiu)是(shi)山寨嗎(ma)?但(dan)很(hen)可惜的(de)(de),那(nei)(nei)已經是(shi)好幾年(nian)前的(de)(de)事了,“我們(men)(men)會用歐(ou)菲(fei)光(guang)的(de)(de)東(dong)(dong)西(xi),就(jiu)是(shi)他們(men)(men)的(de)(de)質量、良率(lv),都通過我們(men)(men)一定的測試。”許先越話說得直白,華碩畢竟也是大品牌,更換零組件供應商是大事,沒有十足把握,不會輕易換人做。

被陸廠威(wei)脅的(de)(de)不只觸控面(mian)(mian)板(ban)產(chan)業(ye)(ye)(ye),近年(nian)已經開始近身肉(rou)搏的(de)(de)面(mian)(mian)板(ban)產(chan)業(ye)(ye)(ye),也感受到(dao)了(le)這(zhe)股壓力。友達資深副總經理蔡國新頗有感觸,“你開多少價格,陸廠就從臺廠的價格往下砍,如果你只會殺價,那是永遠殺不贏的。”

理(li)由很(hen)簡(jian)單,中(zhong)國政(zheng)(zheng)府願(yuan)意(yi)提(ti)供(gong)的(de)(de)稅率(lv)補(bu)貼(tie)、廠(chang)房土地(di)、人工薪資等,都(dou)(dou)讓陸廠(chang)的(de)(de)生產成本(ben)(ben)遠(yuan)比臺廠(chang)低許(xu)多。一名(ming)曾跟(gen)歐菲光(guang)(guang)談過購(gou)(gou)併案(an)的(de)主管就透露,“我(wo)們很好奇(qi)為什麼歐菲光(guang)(guang)能(neng)做(zuo)到(dao)的(de)價格(ge),臺(tai)(tai)廠做(zuo)不到(dao),談了(le)之(zhi)後才發現,他們土地是政府給(gei)的(de),稅率(lv)(lv)也(ye)比臺(tai)(tai)廠低,佔盡先天優勢,你拿什麼跟他拚?”

一(yi)名不(bu)願具名的分析師(shi)(shi)說(shuo),“歐菲(fei)(fei)光算是後進(jin)者,能(neng)(neng)在短(duan)(duan)短(duan)(duan)三年內有(you)這樣(yang)的成(cheng)績,當然(ran)很驚人,但最(zui)主(zhu)要(yao)還(huan)是一(yi)開始,在歐菲(fei)(fei)光還(huan)沒能(neng)(neng)打入(ru)國際(ji)大廠(chang)前,有聯(lian)想(xiang)、中興(xing)、華為(wei)在扶(fu)(fu)植。”直到歐菲光(guang)(guang)養足實(shi)力,把(ba)(ba)觸(chu)控(kong)面(mian)板賣進三星的(de)那(nei)一(yi)刻(ke)起,歐菲光(guang)(guang)就不再是(shi)昔日的(de)吳下阿蒙(meng)。


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